[讨论] 关于挣值分析的问题 [发表于 2004/5/14] 状态 开放帖 浏览量 1928 |
|
|
|
还不是选择题，还希望多多执教。50-50原则具体应该如何应用其中？ 问题：
公司最近承接了大连市政府的信息化建设项目，由于以前的优异工作业绩，你被指派为该项目的项目经理。根据你的经验分析，该项目定义和计划阶段的工作分解为：
序号 工作描述 紧前工作 持续时间（天） 预计费用（元）
A 启动项目并组建团队 － 2 1000
B 审查项目的当前状态 A 1 500
C 调查用户的信息需求 B 4 2800
D 识别硬件和软件环境 A 2 600
E 识别项目目标和公司战略 A 1 500
F 开发项目概念设计 C、D、E 3 3000
G 调查可选的配套系统 F 0.5 200
H 进行项目影响的分析 G 1 500
I 评价可选的开发工具 F 0.5 200
J 确定最后的项目计划 I 4.5 4500
K 管理部门的审查和批准 H、J 2 500
1. 挣值分析。
在制定的项目计划中，所有的活动均采用最早开始和最早结束时间作为活动的起始时间。在项目进行到第10天结束时，活动F活动正在进行中，已经花费的费用为：6000元，请采用50-50法则，计算以下值：
a) ACWP（AC、实际成本或已完成工作的实际成本）
b) BCWS（PV、计划值或计划工作的预算成本）
c) BCWP（EV、挣值或已完成工作的预算成本）
d) SV（进度偏差）
e) CV（成本偏差）
f) 成本执行指数 (CPI)
g) 进度执行指数 (SPI)
h) 如果到目前为止项目所引起的偏差是项目计划阶段估计不准引起的，同时未完成工作的偏差会和以完成工作的偏差相同，那么项目最终的完成成本会是多少？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 continue
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2004/4/13
PM币 166
经验 
 
|
|
 Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[yin 修改于 2004/5/14]
|
采用50-50法则，以下值结果为：
a) ACWP=6000
b) BCWS=8400
c) BCWP=5400+1500=6900
d) SV（进度偏差）=-1500
e) CV（成本偏差）=900
f) 成本执行指数 (CPI)=EV/AC=6900/6000=1.15
g) 进度执行指数 (SPI)=6900/8400=0.82
h) 如果到目前为止项目所引起的偏差是项目计划阶段估计不准引起的，同时未完成工作的偏差会和以完成工作的偏差相同，那么项目最终的完成成本会是多少？=AC+(BAC-EV)/CPI=6000+(14300-6900)/1.15=12435
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
|
|
1楼
 yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[PMBOX 修改于 2004/5/14]
|
At beginning, charge 50% of its BCWS to the account. Charge remaining at completion.
这句话如何理解？谁能告诉我关于50--50法则的具体内容，万分感谢！
|
|
|
|
2楼
PMBOX
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 378篇
注册 2003/12/25
PM币 730
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2004/5/14]
|
50--50法则
个人解释：
工作开始做时，算完成预计工作量的50%，最终结束后算完成预计工作量的50%，加起来就是100%。主要用于计算BCWS（PV）和BCWP（EV）。
优点：
是不用持续确定任务完工的百分比。 这样的做法相对20-80规则，0-100规则，还是比较激进的！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学以致用！
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！ [理论+实践]才能创造出更大的价值！
与项目管理一线奋斗的同志们共勉！
|
|
3楼
yq_pm
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 200篇
注册 2003/11/20
PM币 2589
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2004/5/14]
|
|
这个就好比是阶段付款似的。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
|
|
4楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2004/5/17]
|
yin，EV的值（5400+1500）是怎么来的？能解释一下吗？
50-50原则，具体在题中是怎么应用的？
谢谢。
|
|
|
|
5楼
continue
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2004/4/13
PM币 166
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2004/5/17]
|
|
先做出CPM，到第十天结束时，F作业应该完成，但实际没完，而F一旦开工即获挣值为该作业PV的50%，所以应计入50%Ｆ的PV即1500。OK？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
|
|
6楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
发帖 1394篇
注册 2003/4/10
PM币 3653
经验
|
|
 Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2004/5/18]
|
yin 在 2004-5-17 18:21:43 发表的内容
先做出CPM，到第十天结束时，F作业应该完成，但实际没完，而F一旦开工即获挣值为该作业PV的50%，所以应计入50%Ｆ的PV即1500。OK？ |
|
明白，而且才弄清楚50-50的真正意义。
谢谢yin；你真强
|
|
|
|
7楼
continue
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 44篇
注册 2004/4/13
PM币 166
经验
|
|
Re:[讨论] 关于挣值分析的问题
[回复于 2008/11/11]
|
|
这个题目不错！
|
|
|
|
8楼
6ysnow
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 15篇
注册 2008/7/4
PM币 6
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
