一、 八项注意
1、 没说明买方卖方的，你就是买方；
2、 没说明角色的，你就是项目经理；
3、 没说明组织结构的，就是矩阵组织
4、 没有镀金；
5、 WIN-WIN的双赢观念；
6、 注意题干中的“除了”、“哪个不是”的问题，不要弄反了；
7、 注意“凡是”、“所有”、“总是”等非常绝对语句的问题，其往往是错误的。
8、 注意不要被你目前经验所误导，试题应该按你努力理解的PMI和美国法律的观念答题。

二、 关于对39个过程的记忆
1、 按阶段：1、21、7、8、2；
2、 按知识：355 433 466；
3、 除了范围无启动，处处都是有计划，范围、时间、成本、风险无实施，人力、采购无控制，除了沟通、采购无收尾。
注：阶段启动是虚过程，不消耗资源和时间。

哈哈，不成敬意，望乞笑纳！
穷山恶水出高人，还缺三大纪律啊，请高人！

点击下载该文件

都是美国人的思路，有些技巧类似于考G考托。