11、较少关注个人目标，更多的注意人际关系的项目经理正在实践下列那种冲突的解决方式？（小弟看不懂选项？？）
1、赢-输
2、让步-输
3、输-离开
4、妥协

18、下列各项对项目团队都起破坏作用，除了：
1、撤退（withdrawer）；2、主题跳跃者（topic jumper）；3、守门员（gate keeper）；4、支配着（dominator）
（每个名词的意思是什么？？）

21、在项目计划编制的早期，项目经理的领导方式是：
1、指导；2、支持；3、委派；4、指引

22、在强与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（ ），转移到项目经理或只能经理。
1、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别；
2、高层管理者对项目经理与职能经理的支持；
3、项目所涉及人员在空间上的距离；（什么意思？？）
4、以上所有选项。

24、经理确定了前景，组织人们，并激励他们实现前景提供支持。他用了那种领导方式？
1、官僚的（authoritarian）; 2、联合的（associative）；
3、合意驱动的（consensus drive ）；4、民主的（democratic）。