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About Scope, Deliverable,Work package, Activities [exinduncan 修改于 2010/12/18]
状态 开放帖 浏览量 1426
刚开始实践PM遇到了困难,请各位高人指教。 范围,可交付成果,工作包以及行为,这四者之间的关联和不同是什么? 特别是体现在计划图表中,如何明确它们之间的界限? 作为最底层的Activities究竟细化到何种程度比较合适? 我现在碰到的主要问题是:没有经验标准,从而把它们清晰的区分开。 请大家多多指教。谢谢
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- The PM is of great interest to me since 10/10/2010. >>> 由论坛统一发布的广告:
楼主
exinduncan
职务 无
军衔 下士
来自 上海市
发帖 91篇
注册 2010/11/9
PM币 130
经验
Re:About Scope, Deliverable,Work package, Activities
[回复于 2010/12/20]
哦。。。这个我也不知道。。 小小的建议:
平时可看看《项目管理知识指南》教材,这里会有你要找的答案的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- pmp是什么 项目管理越来越受青睐! 唯有不断学习,才能跟进时代进步 智鼎东方PMP认证培训 QQ:188269850 13621116468 http://www.pmp.wisdomoriental.com/
1楼
aurapm
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 382篇
注册 2010/9/7
PM币 555
经验
Re:About Scope, Deliverable,Work package, Activities
[回复于 2010/12/20]
顶
2楼
chenyh0322
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 3篇
注册 2010/12/20
PM币 1
经验