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求题解 [发表于 2011/4/6]

状态开放帖 浏览量 934

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[回复] [引用]

一项目经理刚刚从另一项目经理手上接过一个项目，该项目正在实施阶段。之前那位项目经理编制了项目预算，确定了沟通要求，并开始完成工作包。新的工作经理下一步要做的是：
A. 协调工作包的工作
B. 确定质量标准
C. 启动风险识别
D. 执行项目管理计划

你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目干系人太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目干系人拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？
A．记录哪些要求没有放在项目里
B．确实项目干系人没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C．使用问题登记簿
D．会见项目干系人，重申不能放在项目里的工作

以上两个题目，一直存在争议，答案已经比较明确，希望能找到高手，遵循PMI的基础之上，给出比较令人信服的答复，感谢。

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楼主

zpple

职务无
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Re：求题解 [回复于 2011/4/7] [回复] [引用]
请问明确的答案是什么，来源是哪。如果是PMP考试题是不会公布答案的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人信仰：Building professionalism in project management

1楼

PMP2002

职务无
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发帖 3424篇
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Re：求题解 [回复于 2011/4/7] [回复] [引用]
C，B。正解吗？

2楼

annawjj

职务无
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Re：求题解 [回复于 2011/4/7] [回复] [引用]
D、D

3楼

HENGYI

职务无
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来自安徽省
发帖 5篇
注册 2011/4/7
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Re：求题解 [回复于 2011/4/11] [回复] [引用]
好像不太懂建筑

4楼

hzlhkj123

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 14篇
注册 2011/4/9
PM币 57
经验 40点

Re：求题解 [回复于 2011/4/12] [回复] [引用]
学习

5楼

twhsm

职务无
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来自北京市
发帖 41篇
注册 2010/7/26
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Re：求题解 [回复于 2011/4/13] [回复] [引用]
C、B

6楼

tsyszfy

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 10篇
注册 2011/4/13
PM币 4
经验 19点

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