PMP认证流程
第一步：了解PMP认证
什么是PMP认证
PMP认证是由美国项目管理学会(Project Management Institute，简称PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于发展并保持一种严格的、以考试为依据的专业资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就，以认可个人展现的，能够领导和指导项目团队来在进度、预算和范围的限制下交付成果的知识和技能。
国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在大陆地区进行PMP认证的考试报名和组织。
美国项目管理协会的项目管理专家（PMP）认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证之一。
PMP认证的通过两种方式对认证申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
PMI是什么样的组织
PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，它是一个有着近30万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想。经过近10年的努力，1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。这是项目管理领域又一个里程碑。因此，项目管理专家们把80年代以前称为“传统的项目管理”阶段，把80年代以后称为“新的项目管理”阶段。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年、2000年、2004年、2008年进行了四次修订，使该体系更加成熟和完整。
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
PMBOOK是什么
美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。
该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔四年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持权威地位。
上世纪60~70年代，从事项目管理的人们都是在实践方面进行总结。1976年的一次会议上，有人大胆地提出了一个设想，能否把这些具有共性的实践经验进行总结，并形成“标准”。作为一个议题，与会的人们会后深入地进行思考、研究。
1981年，PMI组委会批准了这个项目，组成了Matthew H. Parry为主席的10人小组进行开发。这个小组还得到了25个自愿者的帮助。1983年该小组发表了第一份报告。这个报告中项目管理的基本内容划分为6个领域，即：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、和沟通管理。这些成了PMI的项目管理专业化基础内容。
1984年PMI组委会批准了第二个关于进一步开发项目管理标准的项目，组成了R. Max Wideman为主席的20人小组进行再开发。在标准的内容方面，提出要增加3个部分：项目管理的框架、风险管理、合同/采购管理。1987年该小组发表了研究报告，题目是“项目管理知识体系”。此后的几年，广泛地讨论和争取了关于PMI的主要的标准文件的形式、内容、和结构的意见。有10000多个PMI的成员和20多个其他的专业组织做出了贡献。
1991年提出了修订版，1996年再次进行了修订，成为现在的项目管理知识体系，简称为PMBOK (Project Management Bode of Knowledge )。在这个知识体系指南中，把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
自此以后，PMI组织专业每个四年会对PMBOK做一个修订以完善内容，增补最新理论和跟上项目管理实践。截止目前，PMBOK已经又推出2000版，2004版，最新的是2008版（中文2008版也成第四版在2009年4月由电子工业出版社出版）。
PMP认证的流程 步骤一：在PMI网站www.pmi.org提交完成英文申请材料， PMI在5个工作日之内会以邮件方式回复确认（或再次登陆页面显示为“Schedule Exam and Payment for PMP”）
步骤二：收到PMI回复后，登录到外专局培训中心项目管理网站进行中文报名注册，报名成功后在1-2个工作日内会收到审核通过与否的邮件或者再次登录报名系统查看审核状态。
步骤三：参与由美国项目管理学会PMI认证的培训合作伙伴组织的PMP考试培训班，获得培训版结业证书。
步骤四：审查通过的考生在1-2个工作日内到各考点交纳考试费用并提交相关纸面材料。
步骤五：下载准考证(外专局会邮件通知您)，牢记考试时间与考场地点信息，等待考试。
步骤六：在指定时间到指定地点参加考试。请根据准考证信息参加考试，携带可接受的真实、有效身份证件和PMI准考证（必须出示PMI准考信/证才允许考试）。
步骤七：等待考试成绩发布，通过者等待颁发证书。
为什么要参加PMP认证
根据项目管理者联盟对众多PMP申请和通过者的调查和了解，参加PMP认证有以下好处：
1. 帮助PMP申请者转变工作思路与习惯，引导申请者实现工程师到管理人员的自我角色的定位转变。
2. 通过精心设计的课程学习，将PMP申请者以往的项目管理经验系统化，是对分散的项目管理经验的结构化梳理，使之更加系统和规范。
3. 通过规范引导和情景测试，了解中西方项目管理思维差异，培养PMP申请者现代项目管理理念和习惯，养成专业的项目管理思维模式和行为模式。
4. 为PMP认证持有者在职业发展和升迁上提供辅助证明，帮助项目管理人员实现工程师到管理人员的职业转变。
第二步：如何申请PMP认证
申请者的基础资历
参加PMP认证申请者必须满足特定的教育和专业经验要求。所有的项目管理经验必须是在自申请提交之日前8个连续年度内积累的。
教育背景 项目管理经验 项目管理教育经验
高中、大专或同等学历 至少有5年/60个月不重叠专业项目管理经验，其中至少7500个小时在领导及指导项目任务 35个小时的正式培训
学士学位或同等学历 至少有3年/36个月不重叠专业项目管理经验，其中至少4500个小时在领导及指导项目任务 35个小时的正式培训
领导及指导项目的任务在PMP考试规范中有具体描述。在项目管理经验的总小时中，需要有5个流程组的经验。但在单个项目中不需要有5个流程组的经验。
在线填写申请资料
在PMI网站www.pmi.org提交完成英文申请材料， PMI在5个工作日之内会以邮件方式回复确认（或再次登陆页面显示为“You can submit your payment for PMP”）
在线填写申请材料的网址为：
https://www.pmi.org/authentication/default.aspx?r=www.pmi.org/certapp/Default.aspx&s=true
请联系：400-666-0609 （免费热线）获取《PMP认证申请在线填写申请材料指南》
PMI会努力及时处理认证申请。申请处理时间根据如何提交申请（使用在线认证系统或邮寄申请表给全球运营中心）而不同。下列图表详细说明了申请处理时间表。
申请处理时间表
提交申请 处理时间
在线个人 5个工作日
书面个人 10个工作日
企业 20个工作日
注意：如果申请者的申请被抽中进行PMI审查，则处理时间表不适用（具体请参见“申请材料被审查”了解详情）。 申请者须确保有效的电邮地址，因为它将作为认证过程中PMI与申请者沟通的主要方式。
申请材料被审查
申请者提交申请表明其同意遵守PMI的审查条款，所有合格的申请都必须服从审查。但只有一定比例的申请被抽中审查，对申请进行审查的选择是随机的。如果考生的申请被抽中审查，考生在支付考试费用后才被通知材料是否被选中审查。电子审查通知提供了如何遵守审查条款的详细信息。
如果您的申请被抽中审查请联系：400-666-0609 （免费热线）获取《PMP认证申请被审查的后续操作指南》。 第三步：PMP考试报名
在线考试报名
在线提交PMP认证申请并收到PMI回复后，登录到外专局培训中心项目管理网站进行中文报名注册，报名成功后在1-2个工作日内会收到审核通过与否的邮件或者再次登录报名系统查看审核状态。
在线PMP考试报名网址 http://www.chinapmp.cn/member/contract.asp
缴纳认证与考试费
PMP考试报名审核通过的考生，在1-2个工作日内到各考点交纳考试费用。考试费用缴纳不提供网上付款和转账。
考试费用
PMI会员 PMP初考 PMP重考
否 ￥3300 ￥2500
是 ￥2100 ￥1250
北京地区报名点：国家外国专家局培训中心（中关村南大街1号友谊宾馆5号楼424房间） 第四步：参加PMP认证培训
PMP认证培训课程的介绍
参加至少35学时的PMP认证课程是申请PMP认证的前提条件。PMP认证培训课程一般有美国项目管理学会注册教育提供商(REP)提供，并颁发培训结业证书。
PMP认证培训课程目前一般为5天（35学时），培训内容覆盖项目管理的五大过程组（启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程）和九大知识领域（项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）
PMP认证培训课程一般还会包含2-3次针对PMP考试的模拟考试课程，以更好地帮助申请者通过考试。
PMP认证培训课程一般会在PMP考试前2-3月进行，以帮助认证申请者系统掌握项目管理并符合考试准备规律。
选择合格的培训机构
注册教育提供商REP是Registered Education Provider的简称，是PMI推出的一套项目管理教育培训机构认证体系。PMP认证培训课程一般有美国项目管理学会注册教育提供商(REP)提供，并颁发培训结业证书。
注册教育提供商REP一般专注于项目管理认证与课程的教育培训服务，是PMP认证课程和项目管理培训服务可信赖的选择。 第五步：参加PMP认证考试
PMP考试的时间形式
PMP认证考试在中国（大陆）考区一年设置四次考试。考试时间分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次。一般在每季度末倒数第二个周六进行考试。
中国（大陆）考区的PMP考试只有笔试，不需要面试和提交论文。题型只有选择题一种，总共200道选择题，四选一的单选题，题干和选项都是中英文对照的。考试时间一般为上午9点到中午1点，共4个小时。
PMP认证考试在中国主要直辖市和中心城市设置考场，PMP申请者根据考试报名后取得的准考证提供的信息参加考试。
PMP考试的知识点分布
PMP考试试题知识分布在六个领域，每个领域的试题比例请见下表：
领域 试题比例
项目启动 11%
项目计划 23%
项目执行 27%
项目监测和控制 21%
项目收尾 9%
职业和社会责任 9%
第六步：成绩公布与发证
查看成绩与阅卷
对笔考考生，在考试当天不能获得考试成绩。在考试日期后6-8周考生可登陆PMI网站了解考试成绩。
PMI网站登陆地址为：
https://www.pmi.org/authentication/default.aspx?r=www.pmi.org/certapp/Default.aspx&s=true
笔试的人工阅卷可以在考试后6个月内进行申请。人工阅卷的费用为45美元。要了解关于人工阅卷的更多信息，请通过邮件或电话联系PMI。
考试通过，领取PMP证书
所有通过PMP认证考试的申请者的PMP证书会在考试结束后2个月左右统一送达国家外国专家局培训中心及各个城市的考点。通过PMP认证考试的申请者可以到各个考点领取证书，也可以通过邮寄方式或者培训机构代领方式领取。
考试没有通过，怎么办
PMP认证申请者有一年的资格期来通过考试。在资格期内，考生最多可参加三次考试，由于考生不是都能第一次通过考试，如果考生第一次没有通过考试，在一年资格期内有两次机会进行重考。考生请仔细估计时间，在需要时请在资格期内留出足够的时间参加重考。
如果一年资格期内，考生参加第三次考试失败后，考生需要在自最后考试之日起一年后才能重新申请认证考试。如果资格期满后，考生仍未通过考试，必须重新申请认证考试。
重考费为2500元，重考费适用于第二次和第三次参加考试的考生。请联系各地考点申请重考事宜。
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