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CMMI之咨询师 [发表于 2011/9/6]

状态开放帖 浏览量 992

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[回复] [引用]

CMMI认证企业需要难投入大量的人力和时间去钻研CMMI模型，而CMMI咨询机构一般都对模型比较熟悉，理论与实践也有着丰富的经验；其次，CMMI评估都是由SEI指定的主任评估师进行评估的，而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握，因此需要借助咨询公司的力量，完成企业的过程改进。
咨询公司对于企业在实施过程中出现的问题经验丰富，可以有效的减少做错事情的可能性。比如高层经理对过程改进不够重视或者有一些误解，特别是资源方面的问题，咨询公司都可以及时发现，并协助参与实施的人员减少随之带来的负面影响。企业在选择一家咨询机构时，咨询师是很重要。
其实好的咨询机构都会有1、2个主任评估师对认证过程进行指导。各机构实施CMMI的方式虽各有特色，但咨询机构的口碑是最重要的。建议，企业再选择咨询机构时，可先到相关网站，了解信息。大的咨询公司有可能有水平不高的咨询师，小的咨询公司有可能有水平高的咨询师，好的咨询师能为企业带来切切实实的价值。
CMMI认证正是为了能让企业持续地发展壮大而存在的。CMMI模型虽然庞杂，但并不是所有的流程和规范都必要。每个企业有每个企业的情况，一个好的咨询师，会指导企业进行CMMI认证中重要的一步，“过程裁剪”。在这一过程中，咨询师会指导企业结合自身情况对庞大的CMMI模型进行过程裁剪，对不必要的过程舍弃，合并重复的过程，最终形成一套属于企业自己的CMMI模型。优良的咨询机构都会有自己的一套方法，有些咨询机构的咨询师有专门为小项目设计的一套方法，也有机构的咨询师专为企业制度化设计一套方法等等。因此选择一个适合自己企业的咨询机构很重要，给企业带来的效益也更明显。

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楼主

yayuan

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Re：CMMI之咨询师 [回复于 2011/9/7] [回复] [引用]
有关于CMMI的认证么?比如咨询试认证.

1楼

danny2011

职务无
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发帖 8篇
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Re：CMMI之咨询师 [回复于 2011/9/8] [回复] [引用]
呵呵，看看
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2楼

pmpsh

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