由项目管理者联盟主办的“项目管理与PMP认证"大型免费讲座于2012年3月22日在北京成功举办。本次讲座的主讲者是项目管理咨询与培训资深顾问肖文毅老师。讲座深入剖析了项目经理角色、职责与能力需求，为参会者展示了项目经理的成长路线，及如何通过参与PMP认证来帮助实现项目经理职业发展与能力提升。本次到会各行业120多人左右，参会者对项目管理认证方面是比较关注的，听完肖老师的演讲之后，大家都受益匪浅，对PMP有更进一步的了解。

　　主讲肖文毅老师做演讲

参会人员认真聆听讲座

　肖老师与五位获得联盟1000元优惠卷的参会者合影

　　项目管理者联盟

　　项目管理者联盟作为国内项目管理领域的最大的知识与信息平台，通过网站、杂志与会议等形式推动项目管理在国内的应用与进步。自2001年伊始，累积吸纳近20万会员、举办超过200场项目管理活动，在项目管理与企业界拥有广泛的知名度与影响力。

　　项目管理者联盟同时作为美国项目管理协会全球教育合作伙伴、国际项目管理协会授权认证中心为企业培养项目经理，项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京项目管理协会常务理事单位。

岗位职责：
1. 担任IT项目的项目经理，负责项目全生命周期管理，推进项目进度达成项目目标。
2. 协助发起项目立项，制定项目主计划, 对项目实施计划、费用预算进行审核，从规范性、可行性、合理性等方面提供指导意见。
3. 负责项目的范围、进度、成本、风险控制和团队管理，负责项目的业务技术沟通及问题处理；对公司所有实施IT项目进行监控，比对基准，对偏差采取纠正措施。进行项目状态综合分析，并及时汇报给相关领导。
4. 负责项目实施过程中沟通协调与管理工作；对项目、项目经理、项目成员进行项目绩效考核。
5. 制定项目管理相关流程及制度，并持续改进。
6. 多项目管理，协助领导在项目间进行资源协调。
7. 提交项目管理相关报表，对报表数据进行分析，提出改进意见。
8. 项目实施文档的审核、汇总及存档工作。
9. 组织项目组成员进行项目管理知识、公司项目管理流程、实施文档编写规范等的培训。
10. 收集和总结项目管理的经验和教训并组织培训

项目经理助理（2名）
任职资格：
（一）教育背景：计算机应用或物流管理专业大专以上学历
（二）培训方向：受过软件工程、计算机等级考试等方面培训为佳；
（三）工作经验：从事1年以上的系统开发工作，有系统需求调研及设计经验为佳
（四）知识技能：了解物流各业务系统的主要功能及流程，了解项目管理操作流程；
（五）个人素质：工作态度：细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；综合能力：语言表达能力、沟通能力；

岗位职责：
1.协助IT项目经理进行需求调研工作，整理需求分析文档。
2.协助IT项目经理监控进行中的项目进度、成本、质量、风险。
3.协助IT项目经理参加项目各阶段的评审工作。
4.对项目实施文档的收集、整理、存档。
5.根据项目需要，组织上线前的用户培训工作。
6.协助IT项目经理组织各项会议，并整理会议记要。
7.协助IT项目经理对关闭的项目进行分析总结，并形成知识文档进行共享。
8.完成上级安排的其他工作。
工作地点：广州，薪资：面议
联系人：杨小姐，电话：020-36702061，QQ：269820272