现在给你摆一摆我的学习条件。

我们报的是一家比较一般的培训中心，周末上课，两天，很疲惫。而且，上课过程中老师只是照本宣科地带着过，印象不深。平时我虽然也做项目，但距离项目管理还差得远。重要事上也就是个协调吧。而我们公司整体的项目管理要求和水平都还不够高。

我平时事情很多，再加上本来就不会偷懒，上班时间基本没法干这方面的事情。我只是中午吃完饭上网看看别人的心得和评论等等。下载资料多是家里做的。

我那时刚好面临人生的一大挑战——我要当妈妈了。虽然反应不是很强烈，但是下了班，经过一个小时的车程（公交车），回到家已经疲惫不堪，常常等不及开饭就睡着了。饭后的时间有限，因为时间短，成效不是很显著。我认为，应付这种考试的时间不能拖得太长，否则很多就会忘掉了。

下面再说说我的准备情况。

我们5月底上考前辅导班，大概上6月底、7月初。我基本上是7月中旬开始正式复习的。上课期间只是利用下课后的机会通读了一下书，也仅限于部分章节。但是基本上知道各章在讲什么，哪些我觉得比较容易，哪些可能要多花些时间。

我开始看的是Cheetah（英文）——培训中心发的。因为上课时，我发现这里面补充了不少东西。光看PMBOK，太条条框框，内容窄。而且，老师每结束一章都会带我们去做里面的题。但是我看了一遍之后去做老师发的模拟题，不行。跑到项目管理的论坛上去看，发现人家都在说老金和刘明。我也听老师和同学提过他们。论坛上好多人的问题都是从他们的书上摘出来的，于是我订购了这两本书。现在查一下，我在扉页上注明的日期是8月12日。

拿到书，我就跃跃欲试。果然，我的RMB没有白费，这两本都不错。如果你看过，会有这样的感觉，其中一个作者在“借鉴”另一个作者，不过他也加入了不少自己的东西。后出的书总是容易比先前的内容丰富一些。对于相同的部分，我们可以选择略过不看，也可以再读一遍，权当自己复述，你会发现一些上次忽略的地方。这两本书的讲解和题目确实都不错，我再去模考的时候，感觉就不那么没谱儿了。

考前我又把PMBOK仔细读了一遍，发现很有收获。原来好多没有注意的小地方都是清清楚楚地写在课本上的！至于网上有争论的是否要背下全部的输入、输出及工具和技术，我个人认为不需要。理解第一，如果做题时碰上了，再重点记忆。

我的固定复习时间都在周末，其实也很难保证全天。一天5个小时应该是有的。考前我们几个都请了一周的假，在家复习。我的感觉是要有精读和精练，这样就容易进入状态。老师和网上都提供了很多参考习题，我基本没做，一是时间紧，二来我相信权威。权威的作用就是用他们的经验给我们指出一条明路（不说“捷径”吧），当然作为回报，我们也付给他们较高的学费。这样，双赢。所以，时间不富裕的情况下，我们一定要找明路。
我想了想，为什么最终我能够过：

第一， 我的英文完全没有问题；
第二， 我比较善于考试。展开来说，我的短期记忆还可以；重要的是，抓住了有价值的指点，把有限的经历放在了点子上；另外，我经历过很多考试了，哪怕是工作以后，这个PMP不会让我太紧张；
第三， 心理上，我既有压力，又不是很大。压力来自公司，这让我知道努力；缓解来自家庭，我和家里人都觉得我这个样子去考，过不过都没所谓；
第四， 是运气。这个不承认不行，但是我当时确实感觉不难。

每个人都会有困难吧？这样那样的。可是，还是那句话，PMP并非什么高难度的考试啊！