问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！ [发表于 2004/11/8] 状态 开放帖 浏览量 783 |
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34一个刚正形成的团队需要
A一个组织机构图
B替代及选择
C机构及特性
D着重点及组织
35传统的组织机构有下列哪一项缺陷
A复杂的职能预算
B不完备的沟通渠道
C对客户/投资方没有单一的重要关注点
D缓慢的反应能力
E人力资源不灵活的使用
36一个组织的职能化级阶式组织方式的好处包括 及创立技术能力
A易于平行协作
B权限清晰定义
C很高的信息处理能力
D对客户以一致语言交流 38一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望
A生产率提高
B他的决定可获团队较高满意率
C其作出决定所需时间较少
D以上都是
EA及C
39在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位
A是平行雇佣机会条件的一种违反
B比从外部招聘要便宜
C可帮助提供新的具有革新意义的意见
D比从外部招聘人员更节省时间
EA及B 求助各位兄弟给出答案并且告诉小弟这些问题在pmbok中的出处？？拜谢！！
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楼主
 tony9602
职务 无
军衔 一等兵
来自 河南
发帖 101篇
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 Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/8]
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5个选择的是96版的咚咚，建议不要过多深究
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msn:soli_5252@hotmail.com
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1楼
5252
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/8]
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5252 在 2004-11-8 20:10:22 发表的内容
5个选择的是96版的咚咚，建议不要过多深究 |
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俺也觉得这些题很生，楼主看看以前的帖子，前人们没讨论的题就别费劲了。来这里的这么多同学都过了，证明以前的东西够用了。
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个人信仰：Building professionalism in project management
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2楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/9]
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这位兄弟，首先我想说题目翻译的不太好，要是考试遇到这样的最好看英文哦。个人选择如下：
34、D
35、D
36、B
38、B
39、D
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
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3楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/10]
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yin, 34，38选的和你不同。说说你的理由先？
34、A
38、D
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34、A
35、D
36、B
38、D
39、D
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4楼
 lannie
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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经验
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/10]
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38同意 d,34不明白
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个人信仰：Building professionalism in project management
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5楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/11]
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38题，我认为A和C意思相近，B与A、C应该不能同时达到，重要的是找到效率又高满意率又高的平衡点。
34题翻译可能有问题，A是输出不能选，C似乎是对新组织的描述不能选，B、D应该都是待选的步骤，个人认为D更紧迫。
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6楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
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经验
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Re:问题求助？？拜谢！！求助！感谢！！
[回复于 2004/11/12]
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昨天看了金老师《如何〉190页，我认为这种参与式管理也称民主式，其特点是少数服从多数原则制定的决策不一定正确，而且难于快速决策。所以A，C不对。应选B他的决定可获团队较高满意率。楼主请给正确答案吧？！
A生产率提高
C其作出决定所需时间较少
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7楼
lannie
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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