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咨询:请各位老大澄清,万分感谢! [发表于 2004/11/15] 状态 开放帖 浏览量 634 |
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24、“只有我们总经理才能对项目合同的价格决策，但他现在不在这里，我们可以先讨论项目计划。”这种谈判技巧是——。
A、有限的权利。
B、不露面的人。
C、战略延迟。
D、撤退。 答案是A还是B?老金的书上是B,但其他书是A 3、最严重的风险通常出现在下面哪一个项目生命周期阶段？
A、概念形成和规划阶段。
B、规划和执行阶段。
C、执行和收尾阶段。
D、概念形成和收尾阶段。 我认为是C,但有些书上是A. 18、关于成本包销合同，下列哪项陈述不正确？
A、卖方对成本控制的兴趣减小。
B、货到付款。
C、买方更加关心卖方的履约情况。
D、买方承担更大的财务风险。 为什么B不正确?
2、下列哪一项考虑了决策者面对风险的态度？
A、决策树分析。
B、敏感性分析。
C、效用理论。
D、决策理论。 能不能解释一下为什么选C?
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楼主
 taox
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 35篇
注册 2004/7/26
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经验 
 
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 Re:咨询:请各位老大澄清,万分感谢!
[回复于 2004/11/15]
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俺是菜鸟，俺帮你菜一下，等大侠们来拍拍板转吧。
24、B
a、b都是拖延战术；如a的话，本次谈判就可能到此为止；而题干是前面的干不了，后面的可以干（他有能力决定的），因此感觉B更好 3、B
指明是项目生命周期，应该清楚就是：启动、计划、执行、控制和收尾；再仔细看看各个选项，哪个更正确呢，当然只有B啦 18、B
排除法；a、c、d不会认为不对吧，那就只剩下b啦；再者成本包销合同买方比较关注卖方的成本运作情况，成本核算（用词可能不当，诸如单据审核之类的）是逃不掉的，因而也不可能货到就付款。 2、C
这个老金书上有说的，自己看看吧
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1楼
5252
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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经验
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Re:咨询:请各位老大澄清,万分感谢!
[回复于 2004/11/15]
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24、a
不露面的人 本身就是一种技巧，可能根本就没有这个人，为了拖延故意说有这个人 3、题目有错误。只能问哪个阶段不确定性最大或哪个阶段风险的影响最大 18、B
排除法；a、c、d都是对的，b与题目不相干 2、C
效用理论
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个人信仰：Building professionalism in project management
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2楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
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经验
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Re:咨询:请各位老大澄清,万分感谢!
[回复于 2004/11/15]
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pmp2002大大，按您的解释，24应该是b吧
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3楼
5252
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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Re:咨询:请各位老大澄清,万分感谢!
[回复于 2004/11/15]
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5252 在 2004-11-15 20:04:49 发表的内容
pmp2002大大，按您的解释，24应该是b吧 |
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恰恰是a
我还年轻着呢，别瞎叫呀！
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个人信仰：Building professionalism in project management
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4楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
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经验
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Re:咨询:请各位老大澄清,万分感谢!
[回复于 2004/11/15]
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谢谢指点!
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5楼
taox
职务 无
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来自 四川
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