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项目管理与PMP认证
???求解问题(I,Q,H,CO,P)------- [发表于 2004/11/29]
状态 开放帖 浏览量 698   
I1.20.誰对项目的可交付成果负主要责任?
A.质量经理B项目经理C个人D高级管理层
1.20.who takes the primary responsibility for project deliverables?
b.PM,c.individuals
为什么是个人?这里说的是deliverables.
---
I1.22.CCS不包括下面什么?
C.对CCB权利与责任的描述
D项目进行期间控制系统的执行程序.
1.22.CCS should include all the following except
c.A description of the powers and responsibilities of the CCB
d.procedures for conducting a mid project control system review

---
I2.9需要重新制定基准计划的原因可能是?
B.提供真实的数据对绩效进行测量
C.报告更新的进度计划
2.9Re-baselining may be needed to
b.provide realistic data to measure performance
c.report schedule updates
答案是B,为什么?

---===

I2.23一个项目失去控制,你被任命为新PM,要求你对项目的质量水平进行核实并采取纠正措施,你首先应该做什么?
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会义
D.建立一份风险减轻计划
2.23a project is out of control and you are replaced as a new project manager.you are asked to verify the quality level of the project and to take corrective action.what will you first do?
A.review the project plan
b.draw a control chat
c.have a brainstorming meeting
d.create a risk mitigation plan
是B,为什么?控制图不是对审核过程结果进展情况的吗?我想应该是A,或直接一些是C?

---

H2.21在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变( ),转移到PM或职能经理?
A,报告级别,B.上层支持C.项目所涉及人员在空间上的距离D.上述所有
是D,其中A,B没问题,C为什么是?

---
CO1.22在项目执行过程中,指派了一名新的PM,在按计划执行时,PM发现客户对报告方法有抱怨,PM应该做的第一件事是什么?
A.检查沟通系统B.询问客户的抱怨和要求,并寻求解决方案
答案是B.我觉得应该是A,如果是B的话,不就变成了有什么问题解决什么问题.与PMI理论不符?

---

P2.1审查规范的完整性是在下列哪个周期中执行?
A.奖励B.要求C.申请D.询价
P2.1the review for the specification completeness is performed during which of the following cycies?
A.award B.requirements C.requisition D.solicitation
是D.为什么?不知所云,这个题出的是什么意思?

---
P2.23下列哪项是集中订合同的优点?
A.更容易获得订合同的专业技术
B.增加公司在合同订立方面的专业技术
是B,为什么?从出题角度,应该是项目采用这个的优点,当然是获得支持.所以我认为是A.?


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shaoj


职务 无
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Re:???求解问题(I,Q,H,CO,P)------- [回复于 2004/11/30]
I1.20.誰对项目的可交付成果负主要责任?
为什么是个人?这里说的是deliverables.
---pmbok中原话

I1.22.CCS不包括下面什么?
C.对CCB权利与责任的描述
D项目进行期间控制系统的执行程序.
---CCS是Change Control System?我选D

I2.9需要重新制定基准计划的原因可能是?
B.提供真实的数据对绩效进行测量
C.报告更新的进度计划
答案是B,为什么?
---B的结果可能需要变更基线,也可能不需要;而C已经变更进度基线了!

I2.23一个项目失去控制,你被任命为新PM,要求你对项目的质量水平进行核实并采取纠正措施,你首先应该做什么?
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会义
D.建立一份风险减轻计划
是B,为什么?控制图不是对审核过程结果进展情况的吗?我想应该是A,或直接一些是C?
---我选择A

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dasion


职务 无
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Re:???求解问题(I,Q,H,CO,P)------- [回复于 2004/12/16]
I2.23一个项目失去控制,你被任命为新PM,要求你对项目的质量水平进行核实并采取纠正措施,你首先应该做什么?
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会义
D.建立一份风险减轻计划
是B,为什么?控制图不是对审核过程结果进展情况的吗?我想应该是A,或直接一些是C?
我觉得是B,项目已经失控。通过控制图可能找到项目失控的原因?
我自己做的时候,也是选的A.
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?炒饭


职务 无
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Re:???求解问题(I,Q,H,CO,P)------- [回复于 2004/12/27]
项目失控,可能是进度失控、成本失控。

但是如果要说质量失控,可能就跟质量控制有关了。从这种角度出发,是不是绘制控制图会更准确些?

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?香辣蟹


职务 无
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来自 北京
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