项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[分享] 项目管理协会项目管理职业行为守则 [发表于 2005/1/16]
状态 开放帖 浏览量 619   
项目管理协会项目管理职业行为守则

作为一个项目管理协会(PMI)的项目管理职业人员,我同意支持并坚守PMI的项目管理人员职业行为守则所规定的职责。
Ⅰ.职业职责
A.遵从全部的组织制度和方针
1.有责任提供准确、真实的报告关于PMI资格程序的所有方面的直接或间接的全部信息,包括但不局限于以下部分:考试申请,检验条款,考试,答题纸,候选人信息和PMI进一步资格要求程序报告表。
2.以合理、清楚的事实为基础,有责任报告在项目管理领域中可能的个人对PMP职业守则的违背情况。
3.有责任与PMI合作,关注有关道德规范违背方面的情况并收集相关信息。
4.有责任对客户,消费者,业主或者承包人公布那些重大情况包括可能有利益冲突及存在不恰当问题等方面。
B.候选人/被授权者的职业惯例
1.有责任提供关于资格,经验和服务绩效方面的宣传和报告。
2.在提供项目管理服务的过程中,有责任遵守该州/省或者国家的相应法律,制度,道德伦理标准以及管理方面的职业惯例。
3.在提供项目管理服务过程中,有责任要遵照诚实的和伦理方面的行为模式。
4.有责任维护和尊重PMP资格考试内容的机密性。
C.职业进步
1.有责任承认并尊重他人开发或者拥有的智力资产,并且在职业工作和调查的全部活动中,遵照正确、真实、完全的行为模式。
2.有责任支持并对其他PMI的被授权者宣传PMP职业行为守则。
Ⅱ.对消费者和公众的职责
A.资格,经验和职业服务绩效
1.有责任在宣传、公共声明中以及在一些关于价格、服务和其他结论的评估中提供准确和真实的报告。
2.有责任支持和满足职业服务的阶层和目标,除非消费者有其他方面的直接要求。
3.有责任维持和尊重在职业活动中获得的那些敏感信息的机密性,除非有明确的职责要求存在。
B.利益冲突情况和被禁止的行为
1.有责任确保利益冲突不危及顾客或消费者的合法利益,或者利益冲突不影响/干涉职业判断。
2.有责任避免提供或者获得不适当的收入,礼物或其他形式的补偿作为个人所得,除非与正在进行项目管理服务的国家的法律或风俗相一致。
Ⅲ.行为守则的管理
作为一个PMP,你同意遵守这个行为守则。任何PMP如果违背行为守则或者没有遵守行为守则的要求,PMI保留吊销或者废除其资格的权利。


日期 签名


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验 496点

Re:[分享] 项目管理协会项目管理职业行为守则 [回复于 2005/1/17]
好呀
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
个人信仰:Building professionalism in project management
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
注册 2003/2/14
PM币 43
经验 7462点

Re:[分享] 项目管理协会项目管理职业行为守则 [回复于 2005/1/18]
哎!!!
我都不想遵守!!那怎么办呢?
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?blesstoo


职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 174篇
注册 2005/1/13
PM币 -240
经验 115点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号