C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作

D.管理层在项目管理方面缺乏经验

正确答案是D，为什么？C为什么是项目失败的因素？

那么C为什么是项目失败的原因呢？

至于D，我个人认为这里的“管理层”指的是项目之外的高级管理层，是项目经理的直接上级。管理层不参与项目的具体工作，他批准项目章程和指派项目经理。管理层在项目管理方面缺乏经验不是一件非常糟糕的事，他们只要不插手项目具体工作，又能够给项目经理充分授权的话。项目不一定会失败。

当然，如果项目团队的管理层在项目管理方面缺乏经验，那就麻烦了。

PMBOK提供的导致项目失败的几个主要原因：
1 项目范围或需求不清晰；
2 项目范围或需求波动过大；
3 项目实施者与客户之间缺乏沟通或存在误解，导致无法定位和解决潜在问题；
4 项目资源缺乏完成项目所必须的知识；
5 项目经理和投资方在管理项目时缺乏相关的经验；
6 不可实现的期望值；
7 对项目所依赖的外部因素无法控制；
8 对项目干系人的责任、参与和期望无法控制；