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项目管理与PMP认证
作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [笑面虎 修改于 2005/3/3]
状态 开放帖 浏览量 1121   
1.给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告
A沟通计划偏差 B资源计划管理 C关键路径状况 D风险分析

这道题答案是A,但个人认为是C

2.下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了

A计划的步骤 B对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险 C关键路径分析 D步骤及结果的存档

这道题答案是C。请问,技术风险是哪个方面的知识点,PMBOOK中哪里可以找到该题的正解。

以下的题请问为什么这么选:

20.在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当

A与其他经理讨论该班子成员 B与其他班子成员讨论您的怀疑 C警告客户注意可能的风险 D与其他班子成员面谈以进一步评估情况

答案是C。但个人认为是D,项目经理对这个情况还只是“怀疑”,所以我认为项目经理不能在还没有核实前就告诉客户,而应该首先“与其他班子成员面谈以进一步评估情况”,核实后再作决定。

27出于以下所有原因应终止项目除了

A项目不再符合公司目标 B项目范围已作重大改变 C无法提供完成项目活动的资源 D项目融资业已取消

答案是C,个人认为A、B、C都对,用排除法答案应该是D


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/2]
17下面哪一项不会在项目完工时收入项目文件档案
A每位项目班子成员的业绩评价 B项目计划基准和以后的变更 C财务记录 D沟通计划和更新

答案是D

29可由合同方承担的修理费是

A免责付款 B退款 C付款确认 D提单

答案是B

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/3]
人力资源管理:

17下列哪一种组织方式具有最佳的技术项目的控制

A矩阵 B职能 C项目化 DB及C

答案是D,但个人认为是C

28项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供 作为团队建设的好的起点

A建议如项目成功可提高工资 B早日完工可受奖励
C对将来的发展和安置作出承诺 D对项目目标很好的定义
E建立清晰的责任图

答案是D,我认为是D,建立“清晰的责任图”不是能更有效的减少冲突吗?

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/3]
>>>人力资源管理:

17下列哪一种组织方式具有最佳的技术项目的控制

A矩阵 B职能 C项目化 DB及C

答案是D,但个人认为是C

我认为各种组织方式都有各自的优势,根据项目的不同,
所以我认为是D。

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ddli


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/3]
质量管理:

10一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差为
A0.2 B0.8 C4.0 D5.0 E7.5

答案是C,这个是怎么算的?

25一种验证有效的保证质量一致性的方法是

A将责任委托给下属 B检查质量要求以便更好的进行质量测量
C按正确的质量方法培训工人 D再生品检查质量

答案是C,个人认为应该是B

日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员,下列哪一项是最重要的一种方式

A提高公司运作水平 B自我改进 C经济激励 D在合作的工人中相互监督

答案是A,何解?

非一致性产品的判罚是一个 形式

A质量激励 B风险分担 C合同谈判 D质保计划

答案是C,何解?

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/3]
ddli 在 2005-3-3 11:31:46 发表的内容
>>>人力资源管理:

我认为各种组织方式都有各自的优势,根据项目的不同,
所以我认为是D。
......................................


能不能这样理解你的意思,答案D如果是“A、B和C”也是正确的?

5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/3]
14

1.0.0建房
1.1. 0挖掘
1.1. 1探测
1.1. 2挖坑
1.2. 0准备地基
1.2.1建框架

在此WBS清单中工作包是

A 建房 B 挖掘 C 地基准备 D 以上都不是

答案是D,C为什么不是?

6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?笑面虎


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/4]
笑面虎 在 2005-3-3 11:35:14 发表的内容
[quote]ddli 在 2005-3-3 11:31:46 发表的内容
>>>人力资源管理:

我认为各种组织方式都有各自的优势,根据项目的不同,

......................................


对不起,看错了,我的意思是D如果包括上面所有的话应该是对的。

7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ddli


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Re:作“PMP备考细节支持”的问题(3.3不断更新中) [回复于 2005/3/4]
20.在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当

A与其他经理讨论该班子成员 B与其他班子成员讨论您的怀疑 C警告客户注意可能的风险 D与其他班子成员面谈以进一步评估情况

答案是C。但个人认为是D,项目经理对这个情况还只是“怀疑”,所以我认为项目经理不能在还没有核实前就告诉客户,而应该首先“与其他班子成员面谈以进一步评估情况”,核实后再作决定。


我是这么理解的,这种情况出现在项目执行期间,项目执行期间发生突发事件应该采取风险应对措施而非风险评估,风险评估的工作应该在计划编制阶段完成。

8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?foxer97


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