项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
测试题请教2(刘明的最新pmp指南) [发表于 2005/3/16]
状态 开放帖 浏览量 742   
1、约束不包括:
A天气影响
B执行组织的组织结构
C劳资谈判
D预期的人员安排
答案为C,为什么?劳资谈判的结果也会成为人力资源的一种约束啊?四个答案中我倾向A
2、市场部门刚发现一个竞争者正在一个与你的项目创建的产品类似的产品上使用一种新技术,从而提供一个新的特性。市场部提交一个变更请求是因为____的结果?
A一个外部事件
B在产品范围定义方面的错误或遗漏
C在项目范围定义方面的错误或遗漏
D一个增值变量
答案为A,我觉得D对呢

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?pp76


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 25篇
注册 2004/11/24
PM币 146
经验 36点

Re:测试题请教2(刘明的最新pmp指南) [回复于 2005/3/16]
第一题选c。天气影响属于约束,见pmbok第74页。

第二题选a. 此变更的根本原因是因为竞争对手使用了新技术,而不是为了增加特性才采用新技术。实际上,如果没有竞争对手的存在,这种行为反而是镀金了。

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tenorwu


职务 无
军衔 一等兵
来自 山东
发帖 93篇
注册 2004/12/2
PM币 457
经验 104点

Re:测试题请教2(刘明的最新pmp指南) [回复于 2005/3/17]
D一个增值变量,错在不一定能够增加产品的价值。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rosemary18


职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 30篇
注册 2003/3/4
PM币 44
经验 53点

Re:测试题请教2(刘明的最新pmp指南) [回复于 2005/3/17]
第一题是C。第二题的D不对,并没有一定的说法说新特性就会增值--尽管你是这么认为的,但题干里也没有显示出来,不具有因果关系。所以在答题的时候,千万不要让自己脑子里的假设影响判断,那会形成很严重的误导。在这种情况下,你应该选择最正确的答案,因此,市场部发现了竞争对手的动向,进而提交了变更请求,这样的话,它肯定是一个外部变更,其次有可能是增值变更。因此,你认为应该选择哪一个呢?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Raymond Sun, PMP
深圳市博实信息咨询有限公司
Shenzhen Bridge Information Consulting Co., Ltd.
Email: raymond@pmbic.com
Website: www.pmbic.com
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?博实-Raymond


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 83篇
注册 2005/3/15
PM币 435
经验 86点

Re:测试题请教2(刘明的最新pmp指南) [回复于 2005/3/18]
第一题是个错题,PMBOK2000 PAGE 110中的constraints部分,明确指出:
Collective bargaining agreements—contractual agreements with unions or
other employee groups may require certain roles or reporting relationships (in
essence, the employee group is a stakeholder).
可见,劳资谈判是个约束。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
按此在新窗口浏览图片

Here is Edward Bear, coming downstairs now, bump, bump, bump on the
back of his head, behind Christopher Robin.
It is, as far as he knows, the only way of coming downstairs,
but sometimes he-feels that there really is another way,
if only he could stop bumping for a moment and think of it.
And then he feels that perhaps there isn't.

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?karibu


职务 无
军衔 中校
来自 辽宁
发帖 278篇
注册 2005/2/22
PM币 1599
经验 1956点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号