31.你正管理着这样一个项目:在新几内亚巴布亚岛的摩利斯毕港建设一个极其先进、技术上非常复杂的反黑客数据中心。这个数据中心将拥有五百多台服务器,以帮助世界上某个最大的零售商在亚洲开发一个电子商务程序。虽然这一地区有相当大的经济优势,但是潜在的台风威胁是你决定创建一个应急计划,这样,万一该中心被洪水淹没,你还可以在马尼拉运作。这是哪一种风险应对措施? a. 消极规避 b. 缓解 c. 积极接受 d. 转移
32.你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家,她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是,你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此,你假设了一个开始日期。这个例子表明,假设通常会涉及到一些风险,这是因为假设: a. 基于应吸收的教训 b. 可能没有任何先例 c. 包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素 d. 包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素
33.你最近完成了一个重要的环境整治项目,这个项目涉及到当地一个发电厂的危险废弃物的处理。你的客户已经接收了这个项目,而且向你们公司支付了费用。六个多星期前,这个项目就已经正式收尾了。现在,你正在为一个新的项目工作,碰巧的是,这个新项目也是在同一个发电厂进行的。在新项目的工作过程中,你发现在前一个项目中已经交付的处理系统中可能有一个缺陷。你重新看了一下那个项目的图纸,发现有不完善的地方。还没有其他人确认过你所发现的问题。你相信,即使真的有问题,在大约5年的时间里也不会暴露出来。在这种情况下,你应该: a. 什么都不用做,因为那个项目已经结束,并且客户也已经在他们自己独立检验的基础上接收了工作 b. 以口头与书面的形式向你的管理层通报这个情况,并要求派其他人对你所发现的问题进行确认 c. 直接与客户联系,告诉他们潜在的问题,这样,他们就能修改你的合同以纠正问题 d. 立即为未来的项目改进你的质量保证与项目审查系统