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项目管理与PMP认证
PMP考试经验谈(二) [发表于 2005/4/6]
状态 开放帖 浏览量 444   
我们以前做项目管理基本是以实践为主,在实际管理中不断摸索积累经验在参加6月11日的PMP考试之前,我参加了由北京现代卓越管理技术交流中心举办的项目管理培训。这次培训在原有实践的基础上加强了非常专业的理论知识,这种实践到理论再到实践的做法我个人感觉对以后的工作还是很有帮助的。

  这次培训的讲师专门从事项目管理教学,经验很丰富,由于项目管理涉及知识面很广,考试的范围也不仅仅局限于PMBOK这本书,所以无论从考试的角度还是实际的角度,必须要在读好PMBOK的基础上再读老师推荐的关于项目质量、项目风险几本书。由于我们这次复习时间短,经验也不够,PMBOK以外的书临近考试才复印了几本,没时间细读。对于以后再参加考试的人员,这些相关书籍一定要尽早阅读,而且要细读,这样才能在多次阅读之后领会很多基本概念。项目管理知识比较专业,刚开始的时候不一定理解,听完老师讲课,多读几遍后自然可以领悟 也很容易记住。

  由于中国目前没有汉语考试,对应试者英文要求较高,很多词汇很专业,在日常会话中很少出现(我感觉相当于GRE考试),很多题目完全是因为不知所云者或者不知某个单词的意思而只能猜测。在现在的情况下,应试者要抽时间适当复习放下很久的英语,提高一下词汇,这样可以占很大优势。

  培训中发过很多练习题,这些题一定要多做几遍,直到理解所考的概念为止。对于类似的题目,要学会举一反三,真正明白考点在那里。考试毕竟不同于实际操作,由于是客观题,其中有许多技巧,对于经常参加考试的人应该是比较熟悉的。 (北京长天软件电子商务应用软件与系统公司 陈尉力)

来源: 中国国际教育网








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