请教一个关于范围管理的问题 [发表于 2005/4/22] 状态 开放帖 浏览量 1282 |
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看到一个这样的题目，很是不解为什么是这样的答案，盼高手赐教：
项目计划已经结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作要做，下列哪种做法最合适：
A。将其增加到项目范围中，并执行该项目
B.执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目
C。向CCB汇报，找到解决的办法
D。因为它在限定的范围之外，因此不予执行
我认为应该是答案C，但是给出的正确答案却是A，PMP不是说不“镀金”吗？不明白，有高手能解释一下吗？
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楼主
 tkcoco
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南
发帖 3篇
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PM币 20
经验 
 
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 Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/4/28]
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我见过类似的一道题目，答案是b。
个人觉得A肯定不对，D不对。C呢，不是很好，在向CCB汇报前，应该先分析一下吧？
你从哪里找到的题目？如果不是正规出版的书，就不要太在意了。
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1楼
qizi
职务 无
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来自 广东
发帖 44篇
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经验
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[lwjs 修改于 2005/4/29]
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个人认为是C
最合适的也是首先应该做的是提交CCB，CCB评估后可能选择A的决策，也可能选择B的决策，D的决策也有可能，只是可能性比较小，因客户满意度是首要的。
关键点是，所有不经过CCB评估的决策都是不恰当的做法。
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2楼
 lwjs
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 25篇
注册 2005/3/26
PM币 120
经验
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/4/29]
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我认为是A,客户要求的变更应该属于范围变更吧，具体请高手解释
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3楼
loneyu
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 90篇
注册 2004/3/22
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/4/30]
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范围变更前必须提交变更控制委员会，经过委员会正式审核通过的变更申请才允许增加到项目范围中，调整项目范围的基准，通常会影响到进度基准和成本基准的变更，因此范围变更是必须严肃对待、严格审核的事情。而且范围变更通常会动用到管理储备，非不得已的情况下尽量不要变更范围。所以我觉得无论A、B、D都由可能，但是必须经过C来做决定。
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4楼
lwjs
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 25篇
注册 2005/3/26
PM币 120
经验
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/5/11]
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这个题目我是在“如何准备PMP考试”第二版中模拟题目里面的，答案A是书给出的，我想是不是因为这个题目给出的环境是项目的刚刚启动，所以可以把变更加到范围里面去执行呢？
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5楼
tkcoco
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南
发帖 3篇
注册 2005/4/22
PM币 20
经验
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/8/2]
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晕
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6楼
ldz3868
职务 无
军衔 一等兵
来自 河北
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/8/3]
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我认为是B,
因为最近我正在读一本关于管理咨询方面的书,按照上面的说法,我觉得应该是B
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7楼
Gress
职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
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经验
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Re:请教一个关于范围管理的问题
[回复于 2005/8/3]
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tkcoco 在 2005-5-11 17:10:38 发表的内容
这个题目我是在“如何准备PMP考试”第二版中模拟题目里面的，答案A是书给出的，我想是不是因为这个题目给出的环境是项目的刚刚启动，所以可以把变更加到范围里面去执行
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作者应该是这么认为的，项目还处在启动阶段，遗漏的要求都应该及时增加，并实施范围管理。
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秋天的叶子......
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8楼
jackyluhh
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