我对PMBOK2004的看法 [发表于 2005/8/25] 状态 开放帖 浏览量 3248 |
|
|
各位好！本人花两晚上仔细看了一下PMBOK2004英文版（因对2000英文版比较熟，看新版本觉得和看中文差不多），现谈一下自己对这一版本和2000版本的区别看法：
优点：
1、PMBOK2004明显比2000内容扩充了很多，个人认为其最大的优点是在每个过程中都增加了流程图，比较直观，而且方便理解（当然对有PM基础的人了）。本来是个ISO之类的文件，如果全是文字估计读起来太过乏味。
2、把范围管理中最有争议的范围启动部分给剥离出来，在第四章综合管理部分增加了PROJECT CHATER的准备和SCOPE STATEMENT初稿的拟制，比较符合现实的逻辑，而且使第四章-综合管理有种提纲挈领、总揽全局的架势，比较符合阅读逻辑。2000版中的综合管理一章放在前面颇有不论不类之感，因为对大多数人而言，最好是读完后面8个知识领域后再开始读综合管理较好。
3、部分内容解释得更为具体，详细。
缺点：
1、我觉得8个知识领域在INPUT、OUTPUT、TOOLS等总结时出现了明显的倒退。本来2000版的IOT就已经够多了，2004版不仅优化不多，反而增加了很多生搬硬造的词语，一个典型就是organizational process assets，纯粹是多此一举，以一个抽象的词汇来替代本可具体的东西，会搞得读书的人云里舞里。简单来说，IOT 部分是04版本中问题最大，也肯定会是今后让大家费劲脑神的部分。因此，个人觉得这是个败笔。
2、04版PMBOK把精力放在对单个项目流程和管理方式的整改优化，却对当前很多推行PM的企业所面临的多项目管理问题着笔很少，不得不说是否有脱离实际，闭门造车之嫌疑？在多项目管理环境中，PMO的设置及资源的调配问题我觉得应该在后续版本更新中有更多的体现，要不怎么能体现与时俱进呢？ 此外，PMBOK2004中文翻译版我也扫了几眼，觉得译者欠严谨，很多地方不准确，有负清华的名声。这么重要的文件，自己拿不准翻完后为什么不找多些专家一起推敲推敲，就为了提早弄出来挣钱就不注重质量吗？如果真是这样，学术腐败可见一斑！
先说这么多，言辞可能有些过激，不过就事论事，不针对个人，欢迎有识之士拍砖。
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 pmbok2004
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 4篇
注册 2005/8/25
PM币 25
经验 
 
|
|
 Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
非常同意楼主的有关优缺点的观点。我近期与国外的一些项目管理爱好者和专家交流中也得出同样的观点。
至于翻译问题，楼主可能不知道具体情况，所以用词有点过了。卢老师是位在项目管理方面很有造诣的学者。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
个人信仰：Building professionalism in project management
|
|
1楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
注册 2003/2/14
PM币 43
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
PMBOK2004 好名字啊
没有仔细阅读，不便评论啊，以后会积极参与de
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
千花百草凋零尽
留向纷纷雪里看
|
|
2楼
竹子
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 50篇
注册 2005/3/21
PM币 320
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
本人初来匝道，
才看了几页，
以后还请前辈执教！
顺便提一个意见，能否指点一下对你所列的缺点，提出应采取的弥补措施。
|
|
|
|
3楼
凤凰0125
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 139篇
注册 2005/5/2
PM币 520
经验
|
|
|
|
4楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
|
非常同意第三版的ito的繁琐化的说法，不知道这种修改初衷何在？
|
|
|
|
5楼
lionjun
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
发帖 100篇
注册 2004/8/17
PM币 313
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
|
看来有必要好好读一读呀。
|
|
|
|
6楼
guly
职务 无
军衔 一等兵
来自 吉林
发帖 100篇
注册 2005/3/6
PM币 2
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/25]
|
|
不能因为卢有杰是清华的项目教授就盲目崇拜，其实PMBOK第三版很多翻译我也无法苟同，如果我告诉大家当初Team这个词翻译成为“班子”，后来是在我们的极力反对下才改为“团队”的，大家又会对清华专家做何评价呢？再有，Cost翻译成为“费用”对么？我现在是一般都看英文原版，中文版本实在难以下咽，只是苦了以后要考新版PMP考试的朋友们了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
PMP家园QQ群48649397,欢迎新老朋友捧场
博客 http://liudaniel815.spaces.live.com/
MSN Messenger: msproject2007@hotmail.com
|
|
7楼
Daniel Liu
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 426篇
注册 2005/8/16
PM币 3390
经验
|
|
Re:我对PMBOK2004的看法
[回复于 2005/8/26]
|
|
就事论事，这个04版翻译的真是无法让人称道，整体风格与用词与卓越的00版如出一辙，但新版的作者为了什么目的，不顾项目管理已在国内形成的一些约定俗成，打着一个叫"Din"的什么规则另搞了些繁琐甚至是低级的词（仅指翻译本身），那种刻意XXX的手法叫人无法接受！ 仅从翻译PMBOK这一项目的组织与管理上就可看出PMI本身在PM实践上也是让人无法完全相信其之PM权威！再联想到国内对PMP考试、培训等等让大家所痛指的问题，PMI该改革啦！！！
|
|
|
|
8楼
ffffff
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 12篇
注册 2005/6/3
PM币 110
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
