3道关于权利类型的题目 [发表于 2005/9/1] 状态 开放帖 浏览量 1100 |
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1. You are a project manager leading a cross-functional project team in a weak matrix environment. none of your project team memners report to you functionally and you do not have the ability to directily reward their performance. The project is difficult,involving tight date constrainsts and challenging quality standards.Which of the following types of project managerment power will likely be the most effecitive in this circumstance? A. referent B. expert C. penalty D. formal 2.A project manager has just been hired and is trying to gain the cooperation of ohters.What is the best form of power for gaining cooperation under these circumstances? A. formal B. referent C. penalty D. expert 假如你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道这一回事。最近,公司任命你为一个新项目的PM。这个项目对公司能够完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下那一种项目经理可以使用的权利? A. REFERENT B. FORMAL C. REWARD D. EXPERT
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楼主
2710cz

职务 无
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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/2]
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没有人答?我来试试。 1.B弱矩阵,当然PM对团队成员的奖惩控制很弱,referent这种东西对下面没有什么直接帮助。处罚权这种东西永远是能不用就不用。只有专家和正式了。相比之下还是情况很恶劣,最好还是专家对人的鼓动大,有信心。 2.A刚上任,还是正式的权利最重要。 3.A邻居嘛,就是referent。
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1楼
a9999

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/3]
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这三个问题的答案我都选Formal,原因请参阅金老师的书。
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2楼
Daniel Liu

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/3]
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关于前2道题目的选择,我和a9999一样。第三道题我更同意刘兄的观点。第三道题目曾在EMI的HUMAN RESOURCE中出现过,唯一不同的是“你的同事注意到了你和公司CEO有着良好的个人关系”。我没有看过ESI的英文版,但是就ESI中文的描述来看,我认为其答案:“REFERENT”是正确的。但是上面这道题,提到“你的同事和合伙人并未注意到你和公司CEO的关系”所以我认为还是“正式权利”是最好的答案。不知道,大家怎么看,一起讨论一下。
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3楼
2710cz

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/4]
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这三道题目很想听听斑竹肖老师的高见啊
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4楼
Daniel Liu

职务 无
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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/5]
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同意a9999的答案: b a a
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 千花百草凋零尽 留向纷纷雪里看
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5楼
竹子

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/5]
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我觉的答案是D A B
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6楼
tomduanj

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/5]
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我觉得是a,a,a 对于第一题,虽然项目管理中说专家的权力是最好的,但是对于一个多个职能部门共同参与的项目不可能所有方面都是专家,所以用正式的权利 第二题刚上任肯定是用正式的权利 第三题虽然大家都不知道你和上司的关西,但是这个项目对公司能够完成下一年度的财政目标至关重要这句话显示项目的重要性,在这种情况下A答案的权利是最好的,至于大家都不知道的问题,好象不重要吧,关系已经存在了让大家知道还是很简单的
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7楼
ndszln

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Re:3道关于权利类型的题目
[回复于 2005/9/5]
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早就听说肖老师已经是PMP桃李满天下了,而且好像听说经肖老师培训过的学员100%可以通过PMP考试(即使一次通过不了,也可以报销第二次的报名费,呵呵,我好像在变相为某龙公司做广告了),我自问自己没有对于PMP题目的这么透彻理解,加之9月份考试将至,论坛上讨论考题的帖子骤然多了起来,所以是否麻烦斑竹肖老师在百忙之中多给大家答疑解惑啊,我愿意虚心向肖老师请教。
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8楼
Daniel Liu

职务 无
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