你刚刚完成对项目成本的估算，并且你假定超出这个估算的机会为15％。你的估算：
A. 低于平均值
B. 高于平均值
C. 高于中值
D. 低于中值

不太明白这两道题目所考察的知识点，大家指点。

第1题涉及到项目范围管理中的WBS和部分综合变更控制的知识；
显然题干中的“事后”是个关键词，应对交付成果和WBS进行检查，积极地处理办法是同沟通解决问题，这是PMI推荐的问题解决办法。

第2题涉及PERT技术在项目成本估算中的运用，原本PERT是进行项目历史估算的技术，但在有P、M、O值前提的估算下都可使用，这种技术中用到了Beta分布，均值处的概率是50%，现在题干中说明超出估算的概率是15%，也就是说有85%的机会不超出估算，显然这时的估算是大于均值的。