计划编制 (23.5%, 47Q)
项目需求细化 8
编制工作分解结构 7
制定资源管理计划 6
时间和成本估算的提炼 6
建立项目控制 6
制定项目计划 7
获取计划的批准 7

执行 (23.5%, 47Q)
资源组织 10
项目计划实施 9
管理项目进展 11
沟通项目进展 9
实施质量保证程序 9

控制 (23%, 46Q)
绩效测量 7
控制限制的提炼 4
采取纠正措施 7
评估纠正措施的有效性 5
保证计划的一致性 7
控制计划的再评价 4
风险事件触发征兆的应对 6
监测项目活动 5

收尾 (7%, 14Q)

职业道德 (14.5%, 29Q)
确保职业性和正直 8
对知识体系的贡献 3
提高个人能力 5
平衡项目干系人的利益 7
和项目成员及干系人共事 6

个人以为，知道这些没多大意义，因为你不可能按这个比例来复习，尤其是无法把模拟题细分后再做。PMP考试并不难，只要各个知识点都复习到了就行了。
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