几个混淆的概念，谁能澄清一下 [发表于 2005/9/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3159 |
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关于2004 PMP中几个混淆的概念，谁能澄清一下。最好能举个例子。谢谢各位了 Stakeholder: needs, wants and expectation. 三者之间的区别
project objective VS Project requirement, Project deliverable
Project charter VS Project preliminary scope statment
project management deliverabels VS deliverables required by contract
WBS comonent , WBS working package and schedue activity
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楼主
 长今
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 22篇
注册 2005/9/27
PM币 185
经验 
 
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 Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/28]
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我觉得你需要一些实践，然后再去系统的学习理论。目前这种情况下学习效率不会高。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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1楼
 qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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PM币 4342
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/28]
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qiaodong 在 2005-9-28 10:52:39 发表的内容
我觉得你需要一些实践，然后再去系统的学习理论。目前这种情况下学习效率不会高。 |
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好提议，
项目管理本来就是中实践的，没有一定经验基础，对于PM的理解总会有影响的。
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顺风兮，逆风兮，无阻我飞扬！
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2楼
lejey_he
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
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PM币 1570
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/28]
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hao
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sdf
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3楼
hongtanmu
职务 无
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来自 海南
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注册 2005/9/28
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/28]
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我已经报名考试了。我的工作是和项目相关。我是做控制分析的。只不过不做plan不是说所有的与项目相关的人都可以考PMP吗？
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4楼
长今
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 22篇
注册 2005/9/27
PM币 185
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/28]
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考试确实是谁都可以参加，只是考试的成本也是比较高的。当然，通过准备考试，可以促进项目管理知识的学习，肯定也会有所收获的。
既然已经报了名，那就尽力吧。不论结果如何，还是希望你看一下PMBOK中对于项目管理人员的知识结构的要求，考试只能说明部分问题。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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5楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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PM币 4342
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/29]
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你看完一遍书应能知道这些概念，看完第二遍书就应该能完全掌握，如果情况不是这样，建议你去上培训班，或者多泡论坛吧：）
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6楼
BBPMP
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 5篇
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经验
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/9/29]
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多谢BBPMP.我一定会考过的。对了这个论坛有搜贴功能吗？
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7楼
长今
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 22篇
注册 2005/9/27
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Re:几个混淆的概念，谁能澄清一下
[回复于 2005/10/7]
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晕....不是在PMBOK里都有嘛....
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8楼
rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
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