请问特权和福利怎么区分阿？

6 下列哪种组织中团队建设可能最为困难
A 职能型
B 项目型
C 矩阵型
D 项目协调人型

为什么答案是C？

73． 以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素：
A．预先为项目配备人员
B．有关组织以前的招募经验
C．找第三方专门负责人员招募和安置的工作
D．小组成员培训要求
答案为什么是B？

74、在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？
A．寻求赞誉者
B．阻挡者
C．攻击者
D．独断者
有的答案是B，有的是C，到底是哪个？

77.你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以致于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑：
A、　建立一个高效的项目团队
B、明确为按时完成项目所需的全部资源
C、与首席执行官沟通的最佳办法
D、制定稳定的项目要求
有的答案是A，有的是B，你认为那？

给一个团队成员一间两面有窗的拐角办公室与给他健康好处是不同的，因为拐角办公室是：
A 额外补贴
B 额外福利
C 期望理论的使用
D 正式权力的例子

输入英文真费劲啊！:)