PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
虽然,我不建议你考,但是还是留下我的教训吧。 1,总共是近3个月的复习时间,如果每天你能保证2小时,应该足够了。 2,先一遍PMBOK,然后是《RITA》,rita绝对是一本好书 3,参照RITA以及做题中容易出错的知识点,精读2。3遍PMBOK 4,粗略的读了老金的模拟题,也许这是个错误,应该仔细读,还是看到了几道真题,然后就是RITA 4.3的模拟软件(2周) 5,英文过的去的还是看英文吧,即使在考试中也应该坚持,切忌中英文混读,很容易就会弄乱你的思维。 6,培训非必须——有人给你报销那是另一回事。有些大公司内部的项目培训,PMI是认可的,除非你想和老金学口语 7,考试9点开始,虽然要求8点到场,8:30到足够了,多睡会。有条件的带个椅子垫或是厚衣服,4个小时的硬座。。。你就想去吧。这条也许是我最有用的建议。 8,the last,the best:有时间还是陪LP多逛逛,这PMP绝对是老外骗钱的玩意儿。