感想：
1.先想好你到底要什么。如果只为了要那张证，那么，大家都是从小到大考出来的，应该没什么困难。但是我建议，既然花了那么多钱，系统地学一下，还是很有好处的。即便不能在工作上马上体现出来，至少对你的思维方式，处理问题的方法有指导作用。
2. 经验很重要。我在此前有10年的科研经历，做了N个课题组长。包括做为单位领导助理的工作，自己干中摸索，看别人的做法。这些都会在答题中体现出来。实际上，在培训和学习中，你就会发现，你平常处理问题凡是取得良好结果的，所采用的方法基本上与PMBOK的说法是吻合或者相似的。那么，反过来说，通过学习PMBOK，等于是给你一个吸取别人经验，增长自己经验的机会。
3. 39个过程如果能背下来，对应考会很有帮助，妙处考时自知。
4. KIM的书不错，包括他所说的学习方法，针对性比较强。外专局的题也不错。这些都做完了，考试时你会有似曾相识的感觉的。（不过KIM的书如果有英文的就好了，中文的翻译过来往往走样。有一道题复习时我一直不知道是什么意思，考试时见到类似的，才发现是翻译的问题）
5. 复习还是以英文为主比较好，中文的确实成问题。考试时如果怕时间不够，可以中文为主，但每道的要点要看一下英文原文。中文不知所云的尤其要看英文。
6. 时间都够。题干都不太长，一分钟一道题应该问题不大。这样，最多3个半小时应该能做完。
7.一开始看书会觉得找不到入口，不知道该看什么。那就做题。看一章，做一章的题，你就会找到感觉了。
8.参加培训前，最好把PMBOK看完，而且是看明白了。然后带着问题去听课。实际上我最后悔的就是上课前没看书，缺少了很多和老师交流的机会。
9.最好能和几个朋友一起学，互相交流，学习效果会很好。实在不行，就上联盟网站上，有问题大家一块讨论。
10. 最重要的是，这是一门实践的学问。学的时候要结合实践学，考的时候也要结合实践考。有什么不明白的，想想平时的工作。比如说，一开始我一直没搞清project charter是什么东西，后来一想到合同，一切问题就迎刃而解了。还有很多隐藏在背后的指导思想也是一样的。想想怎么保护公司的利益，想想怎么减小你工作的难度，想想怎么与其它部门打交道，想想怎么对待底下的组员，等等。多与实践结合，会学得更有收获。