项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
如何选择PMP培训机构? [发表于 2014/10/25]
状态 开放帖 浏览量 786   

该帖子同步发自:(riverstone的博客  访问该博客)

  对于很多想要在参加pmp培训考试的人来说,首先就会遇到一个问题,就是我要怎么去选择一个好的PMP培训机构呢,如今市场上PMP培训机构很多也很乱,到底那家会好呢,怎么去选择,没有一个判写标准呢?下面我就从我自己参加希赛PMP培训到通过的一些经验分享吧,希望能帮助到大家,让大家能清楚的知道自己要如何去选择一个合适自己的PMP培训机构,最后当然也祝贺大家都能拿到PMP证书。

  经验一:有明确学习目标

  在选择培训班时,大家一定要先问自己:我参加这个班的目的是什么?无非是:1.通过PMP认证考试;2.系统学习项目管理的基本理论,将工作经验上升到理论化和系统化层面上来;3.提高项目管理的水平。

  如果把学习目的仅仅集中于其中的一条,对个人的帮助不会很大,我以为,参加PMP考前培训班应该融合以上三项目的。36小时以上的培训时间,对于系统学习项目管理的理论和提高项目管理水平来讲,非常合适,如果简单地把重点放在通过PMP认证考试上,有些太“奢侈”——如果不能利用此机会,更大程度地使自己的项目管理能力有所提高,即便通过了PMP考试,实际工作水平和能力也不可能有质的飞跃。

  经验二:做好准备

  从参加培训的效果上来讲,最好能够在参加培训之前有一定的项目管理实践经验,同时能简单浏览过PMI的PMBOK,这样可在听课前对课程内容有一定了解,同时还能明确个人不理解的重点及难点问题,听课的效果会好些。

  从参加考试的角度出发,最好在参加考试前2个月参加培训班,培训后留出一定的时间进行知识的理解与记忆。

  经验三:怎样选择老师

  参加项目管理类的培训,最重要的是选择培训讲师。因此,大家在参加PMP考前培训班时,对培训班讲师重点考察几点:

  1. 是否是PMP。如果没通过PMP考试,而只是简单地给大家作PMP的考前培训,后果不会理想。

  2. 是否具有丰富的项目管理经验。项目管理理论是一门实践性极强的学科,必须由实际项目管理经验丰富的老师讲解,才能比较透彻和深入。

  3. 是否有丰富的讲课经验和水平。虽然有些人满腹经纶,但讲课水平不高,这种培训会浪费大家的时间和金钱。因此,可考察该教师以往的成功授课经验。

  个人建议,可以选择希赛PMP培训的张友生老师,张老师做为希赛教育首席专家,国内著名的软件工程与项目管理专家。计算机应用技术博士,管理科学与工程博士后,专还主编了《PMP考试全程指南》等PMP考试辅导教材,他有着丰富的项目管理实战经验,我最喜欢的是他那生动风趣的授课形式。

  经验四:模拟题“不重要”

  目前,培训班多数选择大量试题,将老师对模拟题的揣摩及对模拟题的研究作为一个卖点,我觉得大家不要太相信这种宣传,更不要把重点放在模拟题的研究上。因为,PMP的历史考题和答案任何人通过合法途径都无法获得,即便是参加过多次考试,也仅仅可知道题目,不可能获知准确答案。市场上流行的模拟试题及答案,多为老师根据自己以往的经验、参照理论知识编制,与实际考题还存在一定的差别。而一味去研究没有真正标准答案的考题,必然使大家落入为考试而考试的误区,影响大家进行深入学习的时间和效果。

  但并不是让大家不作模拟试题,适当做一些试题是必要的,可以熟悉题型和命题方式,但千万不要把重点放在这上面。

  经验五:课后及时复习

  参加完培训之后,应立即进行知识的学习和课堂知识的反思,这能加强记忆效果,真正吸收课堂的讲课内容。同时,在条件允许的情况下,多参加一些网上的交流和论坛,将对大家的学习和项目管理能力的提高有很大的帮助。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?riverstone


职务 无
军衔 主帅
来自 上海市
发帖 833篇
注册 2006/5/31
PM币 63913
经验 25995点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号