项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
PMP之路, 迷茫中(发表者:jackby) [发表于 2003/2/13]
状态 开放帖 浏览量 949   

高兴,我将将及格。培训时,正当失业中。刚刚培训完成,找了新的工作。忙啊!又要表现,又要准备127 PMP 考试。 回想起来,结果不重要,过程令人回味。
1,早晨在公交上,背诵 Input /output /tools / processes.
-----------有用,但要重复,重复。。。,
2,, 上班时,抽空作Boson 模拟题,看pmbok2k pdf , 小心,老板!!
--------------很好,在126 晚,还有100 多题,没作, 心里没底!!

3, 晚上,作电子出版社的《PMP考试全真教程》。看外专局PMP材料。
------- CDROM 上的题很好,较127题难,做了2 遍,得分:80% 左右。
4, 看金的PMP 书,
---------很好, 计算要点很好,所付题,解答有些老,看了看,没做
经验:
1,以上过程历时2星期,主要是做题。突击式,有用。Boson 题和127 试题难度接近。
2,考试前,每天5小时,连续7天,让PMP 充满脑袋。
教训:
0,2 个月的时间,断断续续看书,到考试前发现没记住!
1,考前计划没有落实,前松后紧,很糟糕。
2,127日,身体不好,抽烟太多,感冒,考前呕吐!----- 已戒烟60天!
3,考前磨刀时,顿悟,已经背熟的/Input/tools/output 在脑子中混沌了
4,答题时,前松后紧,平时没有模拟。没错,尽量少看中文注释,
--- Crashing !! 宣布还剩10钟时,20 题没做,急急急
5,达完时,刚好交卷。正好! 做题时,就不敢改。觉得比平时模拟题简单。
6,没带吃的,是个失误。
7,保持好心情,充分估计考场形式。
--- 外专局监考的不全是晕包,127那天,考号涂鸦3/4 回,郁闷!!

后记:
过了PMP 有时么用,知识当然是有了。但是职业发展如何........
茫然中..........


--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验 11319点

Re:PMP之路, 迷茫中(发表者:jackby) [回复于 2003/2/16]
其实PMP依本人之间只是一种资格认证考试,他所包含的知识并没有超出传统管理学的范畴。只是更贴近实际运用。但仅仅是贴近,离实际操作还有很远的距离。这当然包括国际项目管理的认证。有机会的话可以到企业,当然首选是跨国IT企业,从事实际的工作。强力推荐:外企:IBM;民企:华为。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pengpeng


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 7篇
注册 2003/2/15
PM币 127
经验 9点

Re:PMP之路, 迷茫中(发表者:jackby) [回复于 2003/2/16]
IPD、ISC才是应用层面的PM
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pengpeng


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 7篇
注册 2003/2/15
PM币 127
经验 9点

Re:PMP之路, 迷茫中(发表者:jackby) [回复于 2003/2/17]
知识的剩余价值在于其利用率,而非其本身,穷则独善其身,达则兼善天下,机会总是垂青于有准备的人,记住PM的一个基本属性:风险,风险所在,才是价值所在。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?walkerch


职务 无
军衔 上士
来自 广东深圳
发帖 237篇
注册 2003/2/14
PM币 734
经验 477点

Re:PMP之路, 迷茫中(发表者:jackby) [回复于 2005/3/8]
证书也是一种能力的体现
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?SaxonXu


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 118篇
注册 2005/3/5
PM币 132
经验 113点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号