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08年6月28日考试经验总结- 蔡振宇同学 [项目管理者联盟修改于 2008/7/23]

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吴老师：您好！首先感谢您这3个月来的教导，我感觉不仅有项目管理知识的收获（结果），对您作为教师的风度和幽默感也感受深刻（过程），呵呵。 6月28号的考试总体感觉还好，因为我一向对考试感觉模糊，不觉得特别容易也不觉得多难，三次模考时就如此。比较而言，这次考试给我的感觉可能和M1更像一些，做题速度和模考差不多，用2小时15分钟做完了第一遍。然后用1小时15分钟做了第二遍，这一遍就把做过的题检查了一遍，斟酌改正了10道题，做齐了所有题目包括拿不定的题目。最后不到半小时把12道犹豫不决的题目敲定了答案，还想记忆几道题，可惜时间来不及了。这次考试的特点是变更管理、消极风险转移、项目收尾合同收尾、职业规范的较多，EMV有3道题较简单，直接考输入输入和工具技术的有几道题也都简单，把图解里的那个图理解了，不难做变更管理的题，不过有的问项目经理该怎么做，有的问接下来怎么做。还有一道关键路径的题，居然没给出活动历时，还有实际成本AC印成了AV，不知道PMI拿这题抽检还是玩乌龙，呵呵总体感觉练习题模考题应该是覆盖了考试全部知识点，除了一个彼得定律以前没见过，其他应该都是有依据的，和练习题模考题不同的一点是这次考试没有“除了”，“不正确的是”的题。PMBOK看5遍是很有道理的，上课前我大概看了1遍，就知道了44个过程，上课后按老师要求的进度看了5遍，英文PMBOK也看了3遍，主要是为了防止翻译不当的问题，感觉每看一遍都比之前有收获，M1的时候好多做错的都是书上有原话的题，所以看书需要很仔细，到后来模考基本上做到凡是书上直接有依据的保证做对，其实真正考试也是这样，该做对的保证做对，也就不留遗憾了。看到最后一遍的时候，基本是总结的心情了，前后都关联起来看，比如一个工具都在那些过程中用到，哪些地方（比如目的、用途）提到了三点（针对出“除了”的题），当然老师已经给我们做了总结，我又把自己认为需要强化记忆的知识点最后也作了个总结。针对ITTO，我的方法是录音+ITTO那张大图，边听录音边看着那张图记忆，刚开始因为不熟练，总跟不上老师的录音，熟能生巧，听到后来（不记得听了多少遍没有10遍也差不多了吧）那张图就印在脑海里了，提到某个过程能马上想到它在图的那个位置（那个过程组和知识领域），它的输出输出和工具技术是什么，或者提到一个工具，马上说出那些过程用到它，在图的那个位置（那个过程组和知识领域），我感觉能这样就OK了。M3后一个月的复习备考基本就是：PMBOK和讲义、图解和精要、练习题和模考题、录音和ITTO图翻来覆去，基本上一周轮换一遍，并锻炼这样一种技巧和能力：看书上的知识点想到PMI怎么出题，看到题联想到书上哪个知识点。当然，最后一周，身体素质和心理素质也很重要，要不断自我心理暗示，我可以！最后还想说一点，QQ群很有用，尤其是前期，在群里同学们互相讨论有意义的问题，可以找出自己的不足，触发灵感。忙碌了三个月的备考，考完试突然轻松的感觉，《世界是平的》早已看过了，成绩还在两个月后，接下来要向老师说得那样，多看看管理和相关的书籍了，同事推荐成君忆的《水煮三国》或《孙悟空是个好员工》，老师觉得如何？（文笔不错，可读性强，可以看着玩）更重要的是，我要思考怎么在工作中应用项目管理的知识了，尤其在我们这个Matrix的公司里面，要学习的东西实在是太多太多了为理想（PMP认证也是一种理想吧）努力的人都是值得鼓励的，祝愿同学们（当然包括我咯）都顺利通过考试！再次对老师的教导表示感谢，谢谢！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吴永达中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国培训认证协会认证培训师（AACTP），国际信息系统审计与控制协会会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师 Bloghttp://wydpmp.mypm.net >>> 由论坛统一发布的广告：

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wydpmp

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Re:08年6月28日考试经验总结- 蔡振宇同学 [回复于 2008/7/23] [回复] [引用]
6月份的考试我感觉也和模考差不多，但愿自己能通过吧。也希望大家都有好成绩。那道没给出活动历时的关键路径题，我当时向监考老师提出，他回答说：我们不针对考试内容给出任何解答！哈，当场晕倒！
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sofiaguo

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