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项目管理与PMP认证
请教一道Rita 题的解释 [发表于 2008/8/30]
状态 开放帖 浏览量 862   
While completing a project, a project manager realizes he needs to decrease project costs, After researching his options, he comes up with the following choices, which choice would DECREASE project costs?
A。Chang to component A from component B, component A costs more to purchase, but has a lower lift cycle cost than B.
B. Change activity A to be completed by resource B instead of resource C, Resource B is more experienced worker
C. Move activities B and H to occur concurrently, and accept a 30% increase in the risk that five more resource will be needed later.
D: Remove a test from the project management plan

答案是:D...
我的疑惑,,如果remove test,不是改变了project management plan了吗,需要change control, 而且会提高risk of designed quality, 这个可能引起rework,而导致更多的cost..怎么会是D呢? 请高人解答。。。谢谢!!!!


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?Catherine123


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Re:请教一道Rita 题的解释 [回复于 2008/9/1]
PMI主义有一条好像是成本是不可以减少的,如果要减少成本就只有减少范围。所以拿掉一项测试应该是属于减少范围。
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?tara_may


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Re:请教一道Rita 题的解释 [回复于 2008/9/2]
本题的主旨是在考reduce cost 的方法,A.的cost induce是长期的,不能马上见效。B,C没有减少,反而增加了cost.所以选择D.D虽然增加了风险.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Shawn
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shawndj


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Re:请教一道Rita 题的解释 [回复于 2008/9/11]
remember the iron triangle? cost, scope,time -- to reduce cost, scope can be shrinked
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?phyllis


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Re:请教一道Rita 题的解释 [回复于 2008/9/23]
同意shawndj, 降低成本的方法有几个,一个是降低质量,一个是使用廉价资源,还有就是适当缩减范围,还有最后一个方法就是降低风险应对成本。ABC全部增加了成本,只有D是降低成本。不要一味的考虑哪个哪个不能动。其实都能动,只是在修改之前做分析影响,做集成变更控制。找到合适的干系人批准就可以了。
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmptest1


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Re:请教一道Rita 题的解释 [pmptest1 修改于 2008/9/23]
D就是降低质量成本。质量成本包括一致和非一致成本,一致包括检查和预防,不一致包括内部失败外部失败,D是检查成本。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmptest1


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