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项目管理与PMP认证
没有完美的个人,只有完美的团队 [发表于 2008/10/8]
状态 开放帖 浏览量 715   
贝尔宾团队角色理论(Belbin team roles),贝尔宾(Dr. Raymond Meredith Belbin)是英国的一个教授,他在1981年出版了一本书《团队管理:他们为什么成功或失败》(Management Teams - Why They Succeed or Fail),在这本书中他提出了这套团队角色模型。基本思想是:没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队却可以是完美的团队,只要适当的拥有如下各种角色。
一共分了九种团队角色:


简要的总结就是:

1.协调者( CO: Coordinator )– 成熟、自信、可信赖、好主席、能明确目标、能促进决策。不一定是最聪明的人。
2.培养者( PL: Plant )– 有创造力、有想象力、善于打破常规、解决困难问题。可接受的弱点:不善与普通人交往
3.塑造者( SH: Shaper )有活力、外向、易激动、爱挑战、爱施压、困难面前寻找各种办法。可接受的弱点:容易发脾气。
4.协力工作者( TW: Team Worker )– 爱社交、温和、善解人意、乐于助人、倾听、营造力、避免不合。可接受的弱点:在棘手环境下优柔寡断。
5.完善者( FI: Completer Finisher )– 吃苦耐劳、尽职尽责、严肃、善于发现错误、守时。可接受的弱点:有时过度忧虑、不愿授权他人。
6.贯彻者( CW: Company Worker, or Implementer )– 守纪律、可信赖、保守、高效、把想法变为行动。可接受的弱点:有些固执。
7.资源调查者( RI: Resource Investigator )– 性格外向、热情、健谈、探索机会。可接受的弱点:一时热情后很快失去兴趣。
8.专家( Specialist )– 诚实、自我做起、专注、能在急需时带来知识和技能。可接受的弱点:专业领域比较狭窄。
9.监督评价者( ME: Monitor evaluator )– 冷静、有战略眼光、有判断力、看事情全面、善于做出判断。可接受的弱点:缺乏推动和鼓舞他人的能力。

培训老师说,很少有人只有一种特性,大多数人都是同时具有多种特性,但一般在两到三种特性方面表现突出。
现在你就可以来测测你在团队里是属于哪一种的http://www.yiiway.com/ytrae/


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?tintown


职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 22篇
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PM币 72
经验 84点

Re:没有完美的个人,只有完美的团队 [回复于 2008/10/15]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gaozhen0128


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 14篇
注册 2008/10/3
PM币 10
经验 31点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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