（一）对PMP的了解：
2001年的时候，公司组织了部分员工参加项目管理培训，用的教材是PMBOK96，培训老师2个人都是PMP，一个是原来老DEC的资深的经理，非常有经验，而且授课技巧也相当的不错，但另一个是马来西亚的华人，但不会讲中文，英语也有很重的马来西亚口音，反正他讲的我基本没有听懂。而后又参加了公司方面专门的PM方法论方面的培训，前前后后一共5天时间。对PM方面的知识体系结构有一个大致的了解。此后，同事中间有人参加了PMI认证考试，基本上都通过了，自己当时也没有太多的在意，随着工作的发展，自己在项目中间也越来越感到自己有必要系统的学习项目管理的知识，在知识体系结构方面能够给自己一个指导性的东西，但因为一直在项目中间，杂事比较多，就一拖再拖，到今年9月才参加考试。其实这是一个比较有意思的命题，参加PMP考试，拿到Certification的人，有一部分是 involve项目比较少的人，因此有时间复习，考试，而真正在项目中间的人，尤其是IT的项目经理，据我观察，反而没有太多的时间准备复习，考试，而没有拿到Certification，但他们的实际工作能力，以及项目经验却比一些有PMP Certification的人要强。这也是是一个分数和能力的矛盾。所以，对于一个有一定经验，能力的准备者而言，在考前要明确一个问题是，这个Certification的用处是什么？不能人云亦云，参不参加这个考试，自己的付出和收获是什么？这就因人而异了。But 按照中国人的传统思路，有这样一个认证至少比没有的好，能力在工作中才能检验，但证书却在找工作中有用，如果这样，那就考吧！

（二）考试报名：
按照外专局要求的材料准备就好了，但一定要基本真实，自己是PM就是PM，是工程师就是工程师，是PMA（assistant)就是assiatant，没有关系。因为一个人的职业生涯本来就是一步一步发展的，老美是认可这样的个人的发展路径的。反而，如果一个刚毕业的大学毕业生，就是几个Milliions项目的项目经理，这中间只有三个可能1）她/他是天才；2）这是一个混蛋公司；3）他/她在撒谎。这就不符合PMI对PMP职业道德的要求，因此如果被查出来，就玩完了。也许PMI的检查不是非常严格，Anyway，诚实、小心总比撒谎、盲动的好。同时真实也不是一字不差，因为时间间隔比较久，个别时间上的小出入，可以不用太在意。
另外一个值得一题的材料是关于32小时培训的问题，我因为参加了公司的培训，公司出具了相关的证明（中、英文，并由HR manager签字）就OK了，因为公司在这个方面的声誉不错，但我知道不是每个公司出具的证明都可以，这个方面可以具体问考试报名人员，但我担心对于什么样的公司证明可用，什么样的证明不可用，他们也不能确定，因为中国人的坏毛病，我们大家都知道。一般而言，公司管理规范的外国公司，尤其是美资公司，PMI容易认可，他们知道啊，也不担心造假，其他的就不太好讲。另一方面，注意是PMI对培训要求是相关领域的培训就OK，这个方面也可以下功夫考虑一下，我的一个朋友在我的建议下，利用ITSM （IT Service Management）的培训证书也得到了认可，实在不行，就花5000大洋参加培训公司的培训，这个费用对于个人而言还是比较昂贵的。

（三）复习准备：
1，时间安排，一般而言2/4个月足够了，200/400个小时就应该能够保证通过考试；也就是说，每天3/4小时，坚持2/3个月足够。就我个人的经验，大概花费的时间为150小时左右。
2，资料准备，
我准备的资料清单如下：
PMBOK 96中英文；
PMBOK 2000英文；
如何准备PMP考试；
PMP全真模拟题；
Project Manager Desk Reference；
从应付考试的方面出发，我个人认为PMBOK2000以及<如何准备PMP考试>以及PMP全真模拟题就能够满足需要，我当时用PMBOK96是因为培训时发的教材，就先拿来看看，中英文对照是为了更好的理解英文的意思，节约时间以及加深印象，如果英文水平比较好的，比如：TOEFL考试成绩超过580或以及准备过GRE，GMAT就没有必要了。但我认为对于广大的年龄比较大，对自己的英文水平没有太大信心的，还是可以准备一份中文的资料（网上可以Download）。
值得一题的是Project Manager's Desk Reference，虽然是根据PMBOK 96版编辑的书，但我认为这是一本非常不错的参考教材，不仅仅是为了通过PMP考试，而且在实际工作用也非常有用，对于许多概念的解释，以及相关知识面的涉及，对有志予从事项目管理工作的，而不是为考试的人而言是很有用的。我认为自己从这本书中间学到了不少的东西。但这本书是英文原版书，具我所知，在国内没有出售。
3，复习计划，因为我在复习过程中间有比较详细的记录，同时根据自己复习的经验对我的复习计划有一些修改，建议如下：
1）PMBOK 2000 一遍，如果英文不是太好，可以一边看一边将自己不认识的单词记录在一个本子上，看完一章后看一遍中文版资料，96版的也没有关系，确保自己明白讲的内容。
一天一章，12天。
2）按照《如何准备PMP考试》（简称《如何》）书中提出的办法（有修改），做题，看《如何》，再做一遍题，看PMBOK相应章节。两天一章，20天。
3）PMP全真模拟题。一天一章，10天；
4）看自己的错题，了解自己知识点方面的缺陷。一天一章，10天；
5）看PMBOK 2000。一天一章，并对知识点进行记忆，10天；
共计：62天，两个月时间；
我个人执行了1），2），3）部分，但花了10天时间看Project Manager's Desk Reference，另外加5天对自己的错题和PMBOK 2000进行了浏览。个人的时间安排不太一致，但PDCA循环是需要做的，有时间就把PMBOK 2000多看一遍，还可以看看其他有关的参考书，自己学习知识，多一点没有太大的关系。如果没有时间，可以参考我的建议。网上的考试题，我个人认为意义不是太大，一方面没有人保证出题以及答案的正确性，另一方面没有解释原因，容易有误解。真正能够理解PMBOK书上讲的内容和知识点，一般能够通过PMP考试，不用过于担心。

（四）考试
1，我是在北京参加的考试，但不幸的是，将地方搞错了，应该是‘长春桥’边的国家行政管理学院，而我到了‘长椿街’，希望引起北京考生的注意！因为地方错了，我迟到了10分钟进入考场，坐下几分钟后才回复平静，但仍然提前25分钟将题目完成，所以大家不用特别Worry about 这个考试，对老美而言，这只是一个Knowledge考试，只有Know or Not Know，而不是GRE，那是看你努不努力，或者是GMAT看你英语掌握的程度以及是否聪明，要求的如此之高! 对于PMP，战略上藐视它，战术上重视它，一切OK!
2，考试时间安排，基本上按照平均分配的原则，4小时200道题，1个小时50道，如果提前完成，下一个部分仍然按照原来的时间进度就好，如果时间有延长，就在下一个部分加快一点就好。
3，剩下的25分钟，我对考试题进行了检查，基本上，我不建议在这个时候进行修改，因为此时的判断不会比当时的判断强，除非是明显的错误。因为大部分题目都有把握，而剩下的题目基本上是排除错误答案或两个答案中间选择一个50％的正确率。我检查了100道题，发现自己不能确定的题大约有20左右，这时，按照一般统计学原理（呵呵），我知道通过没有问题了。
4，最后提一下英文的问题，考试的题目虽然时中英文混合出题，但我仍然发现有部分题目翻译的不够准确，如果在考场上发现某道题目读的非常拗，强烈建议读英文原文，因为这样没有任何歧义，能够确认题目的真正含义，这也时复习时利用英文教材的好处。

最后祝大家考试通过！

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邓奕恒 （dave0750@sina.com）
2002/10/08