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把pmbok的这些内容输入大脑 1通过一些记忆的方法比如夸张 图片等方法把pm变成一张思维导图 2然后可以通过mp3来反复重负记忆 3PMbok重点 变更问题 关键路径计算 evm问题 质量控制的所有图 冲突管理 团队管理 风险应对的方法 合同选择以及不同合同类型的计算
资料选择 主要是Pmbok中文和英文版,英文版要熟悉过程和工具名字 rita的书也不错
题目 培训班的题目还是可以的,可以做3遍 题目主要有 简单概念 输入输出工具技术题(将来趋势) 情景模拟(将来趋势) 理念道德题 新题目(书之外的)
从运用角度看PMP PMI提供了一种项目管理理念,标准和指引,我们可以将学到的东西逐步运用到实际项目中,当然不能照搬,需要具体问题具体看。
to be continued...
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