日常运作
项目

共同点
1. 由人来做； 2. 受制于有限的资源； 3.需要规划、执行和控制

区别
持续不断 (Repeat)
重复进行 (Ongoing)
独特性 (Unique)
一次性 (Temporary)

　　1.2.1一次性(Temporary)
　　一次性是指每个项目都有确定的(Definite)开始和确定的结束。当项目目标达到时，项目也就结束了。如果项目目标明显无法完成时，一般来说项目会终止。一次性一般不适用于项目所产生的产品或服务。项目经常会产生比项目本身更久远的，事先想到或未曾料到的社会、经济和环境影响。
　　1.2.2独特(Unique)
　　项目所进行的都是以前没有进行过的事情，因而是独特的。一项产品或服务尽管其所属的类别范围很大，依然会是独特的。例如办公楼已经建造了成千上万座，但其中每一座都是独特的：不同的业主、不同的设计、不同的地点、不同的承建人等等。
　　1.3什么是项目管理(ProjectManagement)？
　　项目管理：就是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中，用来满足或超过项目干系人对项目的要求和期望。项目管理是通过诸如启动、规划、实施、控制、收尾5个过程进行的。
　　1.5Program/project/subproject的区别与关系
　　大型项目(programs)：是以协同的方式获取单独管理所无法取得之效益的一组项目。许多计划还包括持续营运部分。
　　子项目(sub-programs)：项目常常被划分为若干个较易管理的组成部分，称为子项目。子项目又常常分包给外部的承包商或内部的其它职能单位。子项目一般被视为项目，并按项目进行管理。