PDCA管理方法 计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、总结（Action）是各种管理的基本法则。对于质量问题或其他一切与管理有关的工作都可以采用PDCA管理办法，做到有计划、有实施、有检查、有总结。当实行PDCA管理方法时如能结合当今世界流行的"5W1H"效果会更好。这里的"5W1H"指的是：
　　5W：
　　Who---（由谁去做？）
　　When---（什么时候去做，什么时候做完？）
　　Where---（在哪里做？）
　　What---（做什么？）
　　Why---（为什么要去做？）
　　1H：
　　How---（怎么去做？）
　　日常质量管理 日常工程质量管理工作包括：1）工序样板制度。在该工序大批施工前在施工现场实行样板施工制度；也有的工程推行样板房制度。2）实行工程质量的"三检制" 。即"自检""互检""专职检" 。对于不符合工序质量标准的绝不进入下一道工序的施工。3）建立和健全"QC质量管理小组"活动。做好日常质量管理工作，就是将质量问题解决在萌芽状态。其核心是以人的工作质量来保证工序质量，以工序质量来工程质量。