做题是很好的方法。第一次做题，按照过程组分类题目好些。
一、对基本知识点的回顾，这些题干相对比较短。比如：关于核实范围过程那些就正确的。答案：获得干系人对完成的项目范围的成果正式验收是项目团队的责任。考点是对核实范围这个过程的定义。我们如何去分析呢：
1、这属于范围管理的题目。
2、是对核实范围的。有些题目是不是一定要对应说的是那个过程组的对号，我觉得对号答题好。
3、核实范围的前面工作应该是什么(1)管理计划中的范围基准（2）实施质量控制中的确认的可交付成果（3）收集需求中的需求管理跟踪矩阵。 通过检查组检查后产成了验收的可交付成果。
4、过程组间关系
这题让我们认识到可交付成果（指导与管理项目执行）--》确认的可交付成果-（实施质量控制）-》验收的可交付成果的关系（核实范围）--》成果移交(结束项目)的关系。
基本知识点是基础，我想正式的考试中一定会有这样的题目，可能有些题目更难判断吧。
做这类题目可以让我们：
1、对单一知识点的巩固学习，看PMBOK时，那么多的知识点往往使我们忽略或者理解不深。
2、可以记住这里题目的答案要素。
3、可以让我们联系其他过程。