2.项目经理正在通过回答例如“对于特定的活动使用哪些资源”、“什么时候在哪里使用资源”和“资源如何被使用”之类的问题来识别与记录角色、责任和汇报关系，同时制定人员管理计划。项目经理现在处于什么过程？
a.团队组建 b.人力资源计划 c.组织分解结构 d.项目人力资源管理

3.在一个软件项目中，在进行资源估算时，发现存在风险，或能没有足够的资源进

行软件测试，项目经理打算讲软件测试外包，正在和分包商协商，这是哪种风险处理
模式？
a.转移 b.规避 c.接受 d.减轻

4.你负责一个软件项目，你怀疑项目的一个关键成员要离开，你如何做？
a.在团队内部寻找可替代的人
b.找一个团队成员和他一起工作，并记下相应的程序代码
c.让他签订承诺书，项目结束之前不能离开
d.直接雇用一个同样技能的人

--------------你们选什么答案？

1.a
2.b
3.b
4.a

1.我选定b，不知道是根据什么原则选d
2.这个基本上就是书上的原文，明显b，怎知道答案是a。
3.选a有错吗？
4.这种题比较头疼，我选的c，b不会影响成员工作和绩效吗？并且记下代码和具有相等的能力是两码事， 不知道答案根据什么原则的？

--------------------哪位高人指点一下！