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PBBOK2008版本的项目范围说明书和三个基准 [发表于 2009/9/22]

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首先，范围说明书和范围基准在2008版中都有应用，但是其用于输入的过程还是有差异的，现在输理如下： 1、《范围说明书》，范围说明书是“定义范围”的输出，主要用于以下6个过程的输入，分别是：（1）创建WBS过程的输入；（2）排序活动过程的输入；（3）估算活动持续时间过程的输入；（4）制定进度计划过程的输入；（5）规划风险管理过程的输入；（6）实施定性风险分析过程的输入。 2、“范围基准”：范围基准是“创建WBS”过程的输出，主要用于以下6个过程的输入，分别是：（1）定义活动过程的输入；（2）估算成本过程的输入；（3）制定预算过程的输入；（4）规划质量过程的输入；（5）识别风险过程的输入；（6）规划采购过程的输入。另外： 2008版本PMBOK的另外2个基准，分别是“进度基准”和“成本基准”，其中成本基准的准确名称是：“成本绩效基准”，它是制定预算过程的输出，主要用于两个过程的输入：（1）规划质量过程；（2）规划采购过程。 2008版本PMBOK的最后一个基准是进度基准，进度基准是“制定进度计划过程”的输出，只用于“规划质量”过程中。由此看来，规划质量过程把三个基准都用到了：范围基准、进度基准和成本绩效基准。这里需要提到另外一个术语：绩效测量基准：术语“绩效测量基准”P458，Performance Measurement Reports 为项目工作制定的、经批准的范围—进度、成本综合计划，用来与项目执行情况相比较，以测量和管理绩效。在PMBOK P82页也有描述“通常将范围、进度和成本基准合并为一个绩效测量基准，作为项目的整体基准，以便根据此测量项目的整体绩效。挣值测量基准用于挣值测量中”。所以，假如PMI出了两道考题是这样： 1、“规划质量过程开始的前提条件是完成了什么规划过程？（A）创建WBS；（B）制定进度计划；（C）制定预算；（D）以上所有过程；答案 D。 2、绩效测量基准包括哪些基准？（A）范围基准；（B）进度基准和范围基准；（C）成本绩效基准和进度基准；（D）范围基准、进度基准和成本绩效基准的合并叫做绩效基准；答案 D。
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