项目管理专业人员（PMP）的资格的审查是非常简单的一个测试者的知识和技能，必要的基础，客观的评估。

考试成绩的PMP使用的项目管理协会（PMI），作为统一标准的资格。虽然它可能不公平，是未来一个人的计划都可能会根据需要在一定的PMP考试成绩而定。

这是我们的秘密研究的PMP考试指南的全部目的：给考生的钥匙，了解如何取得成功的PMP考试。

我们的学习指南的PMP考试不同于任何其他是
如果您想要得到的PMP考试成绩你值得，退出担心是否台PMP考试分数是“足够好”，并击败测试到游戏这样你就可以成为特命项目管理专业人员（PMP）的，则这可能是最重要的信息，你看过今年。

我们全面的PMP认证考试学习指南，是我们PMP书面测试专家，谁精心研究每一个议题，概念，你需要知道你的PMP通过考试。我们将项目管理专业人员（PMP）的资格的审查，由项目管理协会（PMI）提供的原始研究显示领域的具体内容和技能，为您的关键知道在PMP的考验。我们已经采取的信息，并制定了学习指南是保证帮助您在PMP的测试成功。

现在，我们知道你可能会怀疑，让我们给你3个很好的理由，我们可以备份我们主张：

三有理由相信，我们说什么
原因之一：

我们公司的名字是Mometrix媒体公司（前身为摩理媒体公司），我们有一个标准化测试谁对发展我们PMP试验研究指导工作，研究小组。还有谁得到的工作团队中非常严格的标准，我们要求为我们的客户最好的，只有那些谁符合我们严格的标准，获得了晋级。我们专门的研究人员在掌握必要的内容和技能相结合的成功经验，在最艰难的考试。

原因二：

一些学术研究显示，参加考试者并不真正受益于传统的测试准备。但是，我们知道必须有一个解决办法，如果考生没有做对了PMP考试以及尽管有很高的智慧，必须有一个秘密密钥，该测试将开放为这些考生成功之门。

我们相信我们已经找到了这个考试的密钥成功。我们的发现令人吃惊，在某些情况下一次可笑的简单解释的平均测试者。

我们把我们的研究结果与彻底，简明的学习指南，我们认为，允许任何测试者，在任何技术水平，改善其结果与最小的工作量急剧增加。

原因三：

我们创造了这部分产品，因为我们是由可供选择的考生谁真正想要做的PMP考试和沮丧。

一种常见的方法是教材料，而不是教学的试验。这并不一定是好了足够的PMP考试，你必须知道如何运用这些知识。大部分考生已经有什么将在考试涵盖的一般知识。

其中一个原因做一些测试考生对考试当天也就是他们所取得的材料之间的重要方面，他们的经验和如何使用这些材料，以接替PMP的考验。

指导解决了我们之间只知道物质和知道如何使用的材料来执行日常的测试。

你会节省时间，金钱和恶化。您将了解，以避免错误和坏的战略，你都是脆弱的。仅仅是一个开始，这里有一些方法，我们的产品可以帮助您的PMP考试成绩...

独家测试的技巧
问题是“放弃”错键（或右）的答案，你没有真正得到甚至不知道什么对他们的一些问题，信贷
立竿见影，为您的任何问题，只需向我们发送电子邮件，我们很快就会回到你的答案及时定制的帮助。
详细确切的方案研究的PMP测试，我们认为给予最不时代最结果不管你是一个星期或一个月学习，你不会浪费你的时间在无用的活动
我们的研究人员不仅仅是谁了解标准化测试技术性质的学术理论家，而且还采取专家在测试自己，他们会泄露精确的技能和信息，您需要履行在测试当天的压力。
系统的分析和分解为“纯语言如何解构和掌握每一个问题”，您打开的问题，大多数考生绊倒你的优势
了解为什么，何时以及如何猜测你的优势
包括有关如何开始这样您就可以开始你的分数立即改善的详细说明
我们的最有效和最准确的方法选择正确答案每一次，你不会摸不着头脑了尝试读取问题的作家的头脑，但反而会确切地知道寻找挑选最佳答案
有礼貌，无限的客户服务是100％自由，如果您需要发送给不同的地址的产品，失去了产品，或有其他困难，帮助短短电子邮件以外，我们的代表积极每周7天，帮助客户
我们的研究是100％的独立和原始
我们独有的“校准”战略，以帮助您永远不会过快或过慢时，回答问题
我们的5个步骤，使用“分阶段”的方法来辅助学习和实践检验的使用
如何拖延可以杀死你成功的机会，以及如何对待它
如何知道你已经研究尽可能多地需要和我们为什么有些人认为应该花费更少的时间学习
前20件事情你应该考虑在24小时的测试，使用这个作为一个清单列表，以确保您所采取的“小事情，除了照顾勤奋学习，”照顾
如何预测正确的答案才能看到答案的选择，以及如何防止错误的答案的“污染”到作家的测试设计了一个陷阱，你的思想和诱人的你
为什么答案“声音”正确的往往是错误的，以及如何区分和正确的答案的区别聪明漂亮陷阱
我们的“基准”的决定，解答选择方法选择
如何随机比特的信息往往是“放弃”的问题的正确答案
如何“以牛奶为线索的正确答案的问题”，即使你不知道它是什么问
如何避免恐慌，当您不知道答案的一个问题，我们提供了一个系统的方法，将作为“生命线”当你需要帮助
怎么办，你不知道怎样回答，棘手的问题不只是放弃，利用我们的意见，以确保您给自己的获得正确答案的最佳机会
如何使用我们的头脑风暴方法来获取内部的问题“，”揭示难以找到线索，东西你不知道你知道
你知道什么是“对冲”一语是什么？了解为什么寻找这些关键“含糊的字眼”，可以帮助确定正确的答案
为什么“新的信息在回答选择”几乎总是意味着选择的答案是错误的，以及如何避免聪明的测试作家种了这个把戏
了解如何避免这种时间消耗在测试错误，为什么你的技术术语不知道可能是一个主要的障碍和浪费宝贵的时间，以及如何解决它们
利用上下文的线索之间作出正确和错误的答案选择的重要区别的秘密
两种情况下你应该检查你的答案不彻底
如何避免使用我们的快速“双重检查”制度，为自己多付出相对的时间，将带你不小心的错误
测试作家往往会引述在回答问题，直接了解这是否是你应该相信或避免
为什么“极端发言回答选择”已死赠品，用于错误的答案，了解如何合理的答案之间的检测和那些几乎总是错的微妙差异
了解如何分组到“家庭”的选择，你的答案往往收窄正确答案池，这是一个快速的方法立即消除一个或两个答案的选择，并增加你的问题的概率权
现在，你可能想知道如何和为什么我们可以做所有这些事情。

让我们解释一下。

在我们再深入讨论，让我们澄清PMP考试不是秘密。这不是对你已经学到的东西都过时的翻版。

PMP考试的秘密是我们的提示和收集信息的独家特别挑选，让你的PMP测试最好的结果花费最少的时间学习。它用日常语言和易于使用。

我们覆盖5必要的基本技能，做良好的PMP考试，再加上包括所有必要的测试部分单独进行全面审查。

不要把相信我们的话。
听听我们的客户说的其他Mometrix测试准备的产品。
我购买了你的秘密文件，我只是想让你知道我在我的测试得到了99％。我只想再次感谢你，希望你继续在你的企业的成功。此致，保罗

我的名字叫克里斯。我用了5天的秘密研究指南。该研究指南所作的审查，容易理解。就像你说的这个计划是价值100美元的。对我来说1000氏！致谢，克里斯湾

我要感谢你为测试准备家伙！我买了作为最后一分钟准备指导，我的意思是在测试之前，也许5小时。就像我说的，我准备了零！我很紧张，对测试更不用说接受我所需要的分数。我读了指导只有一次测试的时间和前不用说，我的唯一途径是通过进修谢谢您！布赖恩

我听说你从朋友的网站。我参加了一个审查过程中，并在事后，我想我不会把我的审查过程中，而是用在你的程序的钱一小部分。谢谢您！醋氨己酸锌湖

警告：总是寻找这6个标准
有一个周围的PMP考试学习很多混乱，和一般标准化考试。我们认为，这些都是六标准你应该总是在寻找的PMP试验研究指南：

一：必须由谁刻意研究的课题，需要取得成功的PMP考试的概念作家写的。盲人不能指望领导失明。

二：必须写在易于使用的日常语言，因此所有考生可获取信息。

三：应当到了点，没有绒毛，以转移人们对真正重要的信息，测试者。

四：它必须处理试验第一，物质第二。如果材料是唯一重要的是，那么每一个测试者理解这一材料应得到一个满分，这不会发生，因为有一个仅仅知道什么之间的试验和测试性能的差异。你想要一个学习指南，以缩小这一差距。

五：它必须激励测试者实际研究。如果是难以阅读，学习是缓慢而痛苦的，并将产生微薄的结果。

六：必须保证指南，如果你不通过出色，你就会得到你的钱，不问任何问题。

你得到至少10倍你的钱的价值！
当你考虑一下你在考试的股份的，我们相信我们的研究指南的价值将为您提供至少10倍的钱的价值。

总之，这里有你所得到的：

当你购买PMP考试的秘密，它包括，

在5至PMP考试成功的秘密钥匙：

时间是你最大的敌人
猜测是不是猜测
实践更便捷，更
准备，不要拖延
测试你自己
总战略的全面检讨，其中包括：

进行预测
回答这个问题
基准
有效信息
避免“是一个骗局”
牛奶的问题
熟悉的陷阱
消除回答
棘手的问题
头脑风暴
仔细阅读
面值
前缀
对冲短语
过山车词
新信息
时间管理
语境线索
不要惊慌
佩斯你自己
答案选择
检查你的工作
小心直接引用答案
俚语
极端声明
答案选择家庭
综合部分包括：

测试技巧
项目管理简介
大图
启动过程
智能目标
项目生命周期
规划过程
组织结构对项目
合同类型
劳动力规划
使用的建筑又开始
组织效能
伦理学
个体差异的组织-人格
项目管理工具
容量规划
执行过程
实施项目集成管理
生产/运营管理
企业文化
态度及行为
监视和控制过程
组织中的沟通
领导
压力管理
决策
薪资福利
计薪知识
管理团队
关闭过程
加上其他特殊技巧和秘密，帮助你准备考试...