从做项目的方法来应对PMP考试
1、知彼
笔试，无论是中国还是USA等，都有出题委员会的一套理论性的东西来支撑、参照、对比、选拔。要研究它那一套东西，就是PMBOK。如何知彼呢
1.1 框架结构 也就是几个管理过程组及知识领域的二维图的了解。
从PMBOK的逻辑去认知它，虽然有的过程组的IPO不太符合做事的逻辑。
1.2 IPO的研究，是很有必要的，其实实战也是有帮助的。但大多辅导班的老师并没有对IPO的梳理，这样不好。对于应试者来说，要梳理、对应、联系、记忆
2、知己
2.1 有时间规划，保证时间投入是做任何有意义的事必须的。谈恋爱也是一样的。 一天要有多少时间去看书。或者一个星期内要保证多少时间， 忙不是理由，谁工作都忙。
2.2 有学习方法
看书、做题、看书、做题、压力测试。是很有用的学习逻辑。