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三、社会系统学派创始人——巴纳德 正式组织与非正式组织 组织的基础与组织的三要素 责任与权力的匹配 领导的主要责任及领导行为四要素 领导应具备的素质
四、事业部制（项目型）组织结构的创始人——斯隆 过于庞大企业的问题 决策与行政管理分离 一人有一个钱包 分散决策、独立经营
☆另附PMP通过宝典信息 石泉:现代卓越项目管理集团首席PMP讲师； 通过率90%，一级棒的老师 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家； PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威； 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路 PMP咨询热线：项老师 025-84717682、13376059561 QQ：912793681 邮箱：xiangying@chinapm.org
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