* 帖子主题 * 项目管理制度问题 你是第 110 位浏览者 HongKen 军衔: 无军衔 财产: 经验: 魅力: 来自: 深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 1篇 注册: 2002-7-29 -------------------------------------------------------------------------------- 大家好!我是最近工作需要才搜寻到这个论坛的,刚刚来,请大家以后多多关照! 先说说我的问题。我以前没做过项目管理,只做过部门主管,参与项目的研发,但是研发管理一直不规范,也出了很多问题。最近老板筹备新公司,老总要我做一个项目研发管理制度,让项目管理规范化,有据可依。我查了一些资料,对项目管理做了一点了解。但是要我这新手一下子拿出一个很规范系统的管理制度,太有难度了,所以想请各位大侠帮忙,有没有好的建议和资料,指点一下小弟我。多谢了!我的mail: ken2002@963.net -------------------------------------------------------------------------------- 虾等兵! -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年7月31日 12:21:43 ] qiaodong 军衔: PMU初级二星 财产: 经验: 魅力: 来自: 北京 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 258篇 注册: 2002-2-25 -------------------------------------------------------------------------------- 我觉得你还有一个问题要明确,研发一般指产品,属于产品管理,项目管理和产品管理有关系,但有很多不同。你的老板到底希望你做什么? -------------------------------------------------------------------------------- Q.D. PMP. http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月1日 12:54:10 ] bianfox 军衔: 少尉 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 267篇 注册: 2002-4-21 -------------------------------------------------------------------------------- 项目管理只提供项目管理方面的方法论。 你是做过研发的,应该知道规范的产品研发需要什么规范与工具,找找那个华为通过的什么软件开发规范来着? CMM? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年8月2日 10:54:08 ]
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