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摘要: 本文提出一种信息不充分条件下的项目计划方法——平衡项目计划法BPM,试图解决这样一个问题,即如何在众多不确定性和信息缺乏的情形下,在一个较为合理的时间框架内制定出一个有效的项目计划,从而能够及时和较快地进入项目的实施阶段,减少和避免计划工作中出现的延误和返工,并提高项目计划的有效性,缩短项目的工期。本文介绍了平衡计划法的基本思路和原理,并对可以运用到这一计划方法中的一些技术和工具作了介绍。 关键字 平衡计划方法 项目管理 信息不充分