2、P3e/c基于大型数据库, Oracle 或 SQL Server由用户选择. 而P3是基于Btrieve的, 不是潮流数据库，从发展来讲受到了限制。

3、P3e/c采用3层结构 (或者说执行层基于Browser, 分析层基于Client, 进度计划的计算引擎却在Server上). 这样一来， 项目计划编制与进度控制在企业范围内的实现就软件系统环境来讲先已做到，为企业对全部项目进行集中管理打下软件构架基础。 P3作为面向项目和LAN的项目管理工具，在结构层次上的考虑由于历史的原因有些欠缺，要实现同样的3层结构，需要大量的二次开发。

4、P3e/c在层次管理/矩阵管理方面，由于数据库的改变而显得更加灵活/复杂。 例如在WBS，OBS之外，现在可以有RBS （资源结构分解）和EPS （企业项目结构）。这些内容的引入，增强了对集团公司对多项目信息化管理的多样化手段。一个集团公司将来可以在总部安装一套p3e/c软件，建立标准的集团公司项目结构EPS,远程的项目可以通过VPN专线直接使用总部的P3e/c，各个项目自动进入EPS构架，从而真正实现企业级的多项目管理，这一形式利用P3实现起来是很难的。

5、p3考虑的是项目级在案LAN上运行的环境，因此不分模块，大家都使用同一个软件；P3e/c考虑了不同的人使用不同的模块。专业计划人员使用p3e/c本身，领导层使用Pv, 而执行层使用Pr.

上述为体系结构上的区别，是主要区别，其他的是相对小的区别，例如xx功能这里有，那里没有。

6、除传统的P3的功能，P3e增加了风险分析的功能，即把原来的Monte Carlo放入了P3e.

7、除传统的P3的功能，P3e增强了赢得值分析的功能（在一个名为PV的模块中），即把原来Parade功能放入了P3e/c. (Parade 是Primavera过去DOS的产品, 基于EV技术分析工具)

8、除传统的P3的功能，P3e增加了文档管理功能，即想做点PDM的事情。(PDM, Project Data Management)

9、除传统的P3的功能，P3e增加了资源级别、角色管理功能和管理。

10、除传统的P3的功能，P3e增加了工序可进一步细化为若干步骤(Steps)的功能, 不同的步骤还可设不同的权重，作业完成百分比可以基于作业步骤及步骤权重来计算，使得作业进展更加容易评估。

11、P3E/C具有Portfolio管理功能：使得管理层和决策层在不需要打开项目的前提下，能够快速分析所有项目、单个项目的总体进度、费用执行状态；

12、P3E/C具有临界值监控功能：让管理者快速关注项目焦点问题；

13、P3E/C具有模板/经验知识库的管理功能，提高项目经验数据的可重复利用性，可大大加快项目初始化进展速度；

14、P3E/C具有WBS视图和WBS里程碑设置功能，使得项目总体进展评估更加准确；

15、P3E/C支持EPS、项目、WBS层次的预算/资金计划自上而下进行分解；

16、P3E/C一次可以打开公司所有项目、20位作业代码，层次树状结构的EPS、WBS、RBS、CBS使得数据统计汇总分析更加方便快捷；支持图文混排的记事功能；

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P3e/c系列由4大主要部分组成。它们是：

Primavision (简称PV） -- 基于赢得值分析技术的项目执行情况的WEB查询和干预系统系统。(反映的是项目及其任何部分的"健康状况"，同时也可用于编制计划和反馈完成进度，可以认为Pv是具有70%功能的、web下的p3e/c)

P3e/c -- c/s结构，详细进度计划编制/计算/分析系统，是整个项目管理的引擎部分。

Progress Reporter (简称PR) -- 基于Web,　供项目的执行层读取计划和上报完成情况。

Methodology Manager (简称MM) -- 是知识管理概念的东西，用于将保存标准的项目计划供集团内其他项目使用。

基于以上参考信息，您可以自己做选择;我的推荐是P3E/C.

有！