我做项目管理不久，到这里主要是本着学习的态度。也没有针对坛子里弟兄的意思。
每每看到大侠讲述自己经验、心得时，总如醍醐灌顶般，心底免不了大呼：原来如此！高！实在是高！
希望看到经典的经验之谈甚于争论时的引经据典。甚至希望某一天我们能批判的学习PMBook后，联盟或者那位大侠能著一本真正适合中国IT的项目管理大作。
也欢迎大家用石头（石头太硬，西红柿吧）砸过来

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[ 本文发表于 2003年1月3日 17:27:56 ]


thizhi

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很好的建议。
Laolie，我不是高手，不过我一直按照你列的要求去尽力而为认真讨论的。我没念过PMP的书，也不会引PMP的资料。但是需要引经据典的时候还是要去引的。只要大家有一颗热诚的心就好

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常未饮酒而醉
以不读书为通

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[ 本文发表于 2003年1月3日 18:16:08 ]


piggy

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是啊，我想本版的宗旨就在于实践和真知，其实所引的经所据的典也是前人实践真知的总结。

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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴

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[ 该贴在 2003年1月3日 23:06:36 被 piggy 修改过 ]


laolie

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呵呵，我那天写的比较草，思路没理顺。我并非排斥引经据典，像piggy曾给我们看了许多经典文章，受益匪浅。thizhi的帖子我也读过一些，颇有见地。我只是认为引用时，尽量不要为了自己的某个观点而断章取义。

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鳄鱼如是说

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[ 本文发表于 2003年1月6日 10:06:19 ]


白菜

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实践为上，同意

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安全第一
以德服人

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[ 本文发表于 2003年1月6日 10:17:37 ]

项目管理更多的是一种方法论、一种管理思维、行为模式。一样的书、一样的理论大家都在读、都在学，但“运用之妙，存乎一心“，具体的应用，除了具体客观环境、性格等因素的制约以外，更多地要靠悟性。

项目管理切忌形式化。以自己的亲历为证：在小浪底时，从来没有听老外谈论项目管理，反而是国内单位谈论较多。但在学PMBOK过程之中，反观双方的行为，外方不谈却行其实；中方大谈只务其虚。之后，在另外的纯国内项目上又见识了太多形式化的东西，不禁生出“叶公好龙”的感慨。

个人观点：实践和理论并不矛盾，且相辅相成、相互促进；重要的是避免形式化，不务其实。在现在的形势下，赞成强调实践和实际经验的交流。