项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:关于MS Project Server系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

本版版主

随风飘拂
登录:2014/11/19
次数:595
注册:2006/7/18
发帖:1170
msproject
登录:2016/2/16
次数:145
注册:2006/3/13
发帖:107
Daniel Liu
登录:2008/8/19
次数:435
注册:2005/8/16
发帖:426

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目管理软件介绍-PMII [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2084   
PMii功能概述

项目管理技术的发展和计算机技术是密不可分的。随着微型计算机的出现,项目管理的计算机辅助技术也随之繁荣起来,并出现了大量的项目管理软件。相对于其他同类产品来说,PM2-邦永项目管理软件有其独特的功能特点。

PM2将国际先进的项目管理思想、方法论与中国国情紧密结合,是完全满足中国项目管理的大中型项目的全面解决方案。它涵盖计划与进度管理、项目跟踪、资金管理、资源管理、采购管理、物资管理、合同管理、风险分析、项目评估、决策支持十大系统,集实用性、可靠性、安全性、易用性、灵活性、先进性、扩展性多种优点于一身:

Ø PM2能够提供深入和专业的财务决策支持:项目负责人能够调查和分析多个项目的多维数据,使用了联机分析处理技术和预定义的数据,包括:预算,费用变更,项目变化,对多个项目的组合查询和类似分析,这些分析有助于项目领导者更快的做出准确的决策。

Ø PM2还能检查费用变化情况,识别模型趋势和机会:快速有效的检查各种数据,以发现有问题的趋势,预测风险从而降低项目费用,成功的平衡项目预算和投入。以图形化方式查看项目数据,通过多种工具分析预算、费用变化,以有效帮助项目管理者。

Ø PM2能帮助用户总结变化顺序,更好的进行项目管理决策:使用PM2,能够确保你掌握每个项目的关键信息,显著的降低分析和项目决策难度,使你的项目产生积极的影响。

Ø PM2对多个项目能进行集成分析:提供了简洁的、完善的分析,覆盖了项目间的比较趋势和内部顺序,项目之隐含的因果关系等内容,使领导者能够对项目的费用信息进行精确的查看。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3243
经验 11307点

Re:项目管理软件介绍-PMII [回复于 2007/1/23]
好,学习中,希望有更多的这样贴子出现在这里。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nmgyjw


职务 无
军衔 中尉
来自 吉林
发帖 481篇
注册 2007/1/23
PM币 245
经验 996点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号