本次项目培训主要结合北京地税系统2004年的主要工作目标---“有效执行年”，为推进北京地税系统2004年的工作而服务。神州巨龙深挖用户需求，精心准备课件，将项目管理的理念、技术以及工具巧妙融合到了税务部门的实际工作中，并结合2004年的主要工作任务，带动各位领导干部同志进行了10多个税务项目管理实际案例讲解与操练，涉及项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理以及项目的风险管理等与税务工作密切相关的部分，结合热烈的案例讨论练习、问题求证、故事讲解、团队学习等方式，促进了项目管理在税务实际管理工作中的应用。

本次百人培训的成功举办，展示了神州巨龙操作项目管理行业培训的能力，目前神州巨龙正在推进其他行业、企业的项目管理培训，让我们共同走向成功！