[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转> [发表于 2004/2/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4975 |
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曾经贴过，转移到这里
 此主题相关图片如下：
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/26]
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你这个坐标没给出一个定量的衡量指标，这个我早就知道，我现在需要的是具体参数，这样衡量起来有比较
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1楼
fatdog
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 96篇
注册 2004/4/7
PM币 546
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/26]
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你这个问题很难回答，必须针对不同的项目状况（至少不同类别的项目）。 如果pm同时是项目的技术leader，无可厚非，他必须是技术专家（对于技术硬骨头，能有效的解决），越深越好。。。 如果pm是专职的管理人员，他甚至可以是不懂行业的MBA人员（不少国际大公司都有这样的成功实例） 按照PMI的说法，PM必须有深入的行业体验，比如软件项目经理，必须在软件开发行业中有3年以上（国内，发达国家好像是8年以上）的开发体验。 从现实的角度看，ITPM掌握的技术越多，对项目的执行/控制越有效，只要可能，必须深入技术，但是从优先级上，管理任务比技术任务更优先，否则项目经理就可能失职！！ 或许上面说的也是“隔靴瘙痒”。。。
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2楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/26]
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感觉好矛盾
明明技术大拿不是PM的应有优势
但是ITPM基本上技术都算expert (MASTER较少)
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我就是传说中的菜鸟
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3楼
dukeli
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
PM币 387
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/27]
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说的对，现实当中，一般企业管理层的认识是，做itPM 一定要技术出身，但是itPM远远超出技术范畴，是种跨领域的管理哲学，所以象我这种学经济出身的itPM目前还很不吃香
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4楼
fatdog
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 96篇
注册 2004/4/7
PM币 546
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/29]
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maybe yes ,maybe now 我觉得学了pm的知识后更加加深了我专业知识的高度，亲和力反而增加了 在你的team里推关PM相关知识，让大部分技术人员都认同你在项目管理方面的长处，其实也是一样的。 :) Hope it helps...
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PM阵营中永远的新兵……
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5楼
Adam
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 418篇
注册 2003/2/17
PM币 439
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/4/30]
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为何不让管理和技术由不同的leader担任，而非要集于一人，一个团队完全可以由两个不同管理方向的项目经理带队。
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6楼
海之乐章
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/4/30
PM币 105
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/5/4]
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楼上的意见不敢苟同，建议你看看：
 http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=15553&ntypeid=5008 [手表定理]
一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只走时不一的表时却无法确定时间。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
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7楼
stevekxs
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 1030篇
注册 2004/3/1
PM币 5651
经验
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Re:[分享] IT项目管理人的能力曲线图。。。<转>
[回复于 2004/5/7]
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高，言简意赅
很高兴认识你
E-MAIL hrlgsbu@haier.com
or gonggd2002@yahoo.com.cn
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8楼
gonggd
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2004/5/7
PM币 111
经验
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