助跑式项目进程管理 [coolmonk 修改于 2004/3/10] 状态 开放帖 浏览量 1655 |
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有一家公司，其对项目管理根本没有概念，但是有引入项目管理的思想，并且其项目经理都是以前的骨干。针对这种情况，如何普及项目管理，并切实有效的应用在该公司的项目管理。我正在思考如何在公司中引入项目管理，同时有了一个“助跑试项目进程管理”概念，同时也希望诸位大虾能帮我丰满这个想法。
大家先敞开谈论！！！
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楼主
 coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
经验 
 
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 Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/3/11]
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现在许多的企业在运营过程中都有着或多或少不合理的地方，通过项目管理的方法的确可以起到一定的作用，但还是根据公司的俱体情况而定。
我感觉最主要的方面是改进公司的工作流、信息流、业务流
要采取开放的思想来看待问题，要将理论联系实际，适用的就是合理的，不能采取拿来主意，要消化和吸收
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1楼
lanfairy
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 898篇
注册 2003/2/23
PM币 2332
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/3/18]
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俺们斑主的助跑是怎么在公司里引入项目管理的一种方式，他想在给员工介绍项目管理时从两个层面导入，这样员工比较容易接受，这里的两个层面是：
1。横向：产品生命周期----------项目生命周期------项目管理
2。纵向：从PMO------领导-------公司技术积累-------外协厂家技术支持----项目管理进程控制 预知后事如何，请听下回分解 ^_^，先回家了，呵呵！
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2楼
phj10
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 83篇
注册 2004/1/16
PM币 278
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/3/18]
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lanfairy 兄说得没有错，对于任何一个公司来说工作流，信息流，控制流和业务流的优化是非常有效的。
我在这里提到的“助跑式项目管理”是如何有效的在一些小公司实行项目管理，并能卓有成效的。
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3楼
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/3/19]
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按项目管理方法论结合实际，做了说，说了做；做了再说，说了再做。
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路遥知马力
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4楼
DavyTang
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2003/8/4
PM币 132
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/3/22]
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许多小公司在这方面做的都不是很规范(可以说是一点都不规范),任务的下发,工作的汇报,问题的交流都是以口头传达,没有一个正式的文档,也就没有一个标准,交流过程中的偏面思想较为严重.团队在思想,主动性,合作性都很差,没有凝聚力.......等太多了.如果想借助项目管理的思想来改善效益,那么首先就得认清本公司的缺陷,然后接合项目管理规范来加以实施监督.制度的完善\措施的到位,不要太人情化,所有一切活动的开展不可违背项目目标及公司发展的总体远景目标.
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5楼
tang800718
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/4/4]
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其实对于助跑式项目进程管理，我是这么考虑的，如果目前国内企业的项目管理水平是“走”这种状态，而国外项目管理则是处于“跑”的状态，如何跨越“走”和“跑”的鸿沟，这就需要我们这些理解与研究项目管理人员的职责，因而我引入了名词“助跑”，希望诸位大虾们能以实际案例加理论研究来完善这个课题。
我会逐步将我所理解与研究的结果与大家分享。
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6楼
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
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经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/4/4]
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将理论与实际要结合起来，理念的普及是一项长期工作，具体力度视公司的文化、环境、机遇而定，建议先从解决实际问题开始，优化项目作业流程（包括明确流程中各方职责），固化以往公司认为好的项目经验，同时最关键的是管理层的理念更新，必要时可请外面的和尚来多念念经 ：）
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7楼
wind2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验
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Re:助跑式项目进程管理
[回复于 2004/4/6]
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非常支持wind2002，
优化项目作业流程（包括明确流程中各方职责），固化以往公司认为好的项目经验，同时最关键的是管理层的理念更新，必要时可请外面的和尚来多念念经 ：）
这就是我目前在做的，以及下一步要做的
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8楼
phj10
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 83篇
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